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Buenos Aires - Argentina Edicion Nro. 158 Jueves 16 de Diciembre del 2010
Se distribuye en forma gratuita a 1.189 suscriptores voluntarios Management en Salud es una publicacion electronica que cada 15 dias y por me dio de suscripcion voluntaria gratuita difunde temas relacionados con la Gestion de Instituciones de Salud (Los acentos fueron obviados por cuestiones tecnicas) |
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INDICE
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Comentario del Editor. Los 10 mandamientos de la HCE. Luego de leer varias "biblias" de lo que se debe y no debe hacer en la implementacion de la Historia Clinica Electronica (HCE) en una institucion sanitaria, y considerando de algunas experiencias de campo, creo que puede ser util hacer una propuesta de los 10 puntos mas importantes que son necesarios considerar en la creacion e implementacion de una HCE (a modo de "mandamientos", solo para hacerlo entretenido). Pablo Pazos Gutierrez
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Estimados suscriptores, gusto enorme de estar nuevamente con Uds. acompañandolos con esta nuestra ultima edición del año 2010. Deseo para todos Uds. que pasen una feliz Noche Buena y Navidad y que en 2011 se cumplan todos sus deseos. A modo de balance del 2010, les hago llegar las estadísticas de las producciones que he compartido con Uds.
En la presente edicion difundiremos un muy buen material elaborado por Pablo Pazos Gutierrez, de Utuguay, que nos cuenta en un lenguaje simple y comprensible lo que se debe y no se debe hacer en la implementacion de la Historia Clinica Electronica (HCE) en una institucion sanitaria.
Espero
Desde Buenos Aires, Argentina, les envio un afectuoso saludo.
Lic. Jorge Armando Guerra Editor responsable del Management en Salud e-mail: managementensalud@yahoo.com.ar Tel: (54 11) 4581-0673 - Cel: 15 5661-5742 - Skype: jguerra_sky |
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Nota de Interes: Los 10 mandamientos de la HCE. |
Luego
de leer varias "biblias" de lo que se debe y no debe hacer en la
implementacion de la Historia Clinica Electronica (HCE) en una
institucion sanitaria, y considerando de algunas experiencias de campo,
creo que puede ser util hacer una propuesta de los 10 puntos mas
importantes que son necesarios considerar en la creacion e
implementacion de una HCE (a modo de "mandamientos", solo para hacerlo
entretenido).
Los invito a hacer el mismo ejercicio y pensar para ustedes ¿cuales serian los 10 temas mas importantes en la creacion e implantacion de la HCE en una institucion sanitaria.
1. Identificaras a tus personas
Todas las personas, que participan en cada acto medico y proceso asistencial, deben estar correctamente identificadas: pacientes, medicos, enfermeras, tecnicos, administrativos, estudiantes, etc.
La identificacion de los pacientes es la mas complicada de resolver, ya que no depende de la asignacion de un codigo o numero identificador, si no, que depende de los procesos de asignacion, verificacion y auditoria.
Asignacion: proceso de registro de informacion demografica, y asignacion de uno o mas identificadores.
Verificacion: obtencion de la informacion suficiente para realizar una busqueda y encontrar uno o mas identificadores asignados a esa persona.
Auditoria: proceso que implica la certificacion de que la informacion demografica de la persona esta completa y es correcta.
2. Identificaras a tus proveedores e insumos
Todas las empresas que provean algun tipo de insumo a una institucion sanitaria, debe ser correctamente identificada, se deben tener medios de contacto de las personas que seran contraparte. Tambien se debera identificar cada insumo provisto por cada proveedor, y saber con certeza cuanto de cada insumo hay disponible en un momento dado (stock).
3. Identificaras a tus productos y servicios
Toda institucion sanitaria debe saber con certeza que productos y servicios provee, cual es el costo que insume brindarlos, por quien o quienes se brindan estos servicios (credenciales), desde donde se pueden brindar (lugares fisicos) y para quien o quienes se brindan (clientes).
4. Sabras quienes son tus pacientes, donde estan y que tienen
Aparte de que todo paciente deba estar univoca e inequivocamente identificados en una institucion sanitaria, los medicos de cabecera o medicos de familia deben saber cuales pacientes tienen asignados, donde viven y trabajan, y que enfermedades, problemas de salud o condiciones tiene cada uno.
En este punto, la informacion geografica y la identificacion de problemas de salud es crucial. Este punto resume la base de la gestion clinica y de la epidemiologia.
5. Especificaras tus procesos
Antes de poder comenzar con la informatizacion de los proceso asistenciales, es necesario saber cuales son, quienes son responsables de estos procesos, quienes participan, cuales son los resultados esperados, y las precondiciones y restricciones que se dan.
Informatizar procesos indefinidos o caoticos es un error costoso.
6. El ADT es la primer aproximacion a la HCE
El ADT (Admision-Alta-Transferencia en ingles) puede implementarse como un sistema informatico que sirva para saber:
· por donde, cuando y con que motivo ingresan los pacientes.
· cuando, a donde, con que motivo y a que especialidad son transferidos los pacientes.
· cuando y a que especialidades se realizan interconsultas.
· a donde, cuando y con que motivo se realizan las altas.
7. La HCE permitira registrar toda la informacion clinica
Ningun sistema informatico puede establecer trabas a la libertad del registro del medico. La HCE minima debe, por lo menos, contener al registro analogo en soporte papel.
En etapas tempranas, los registros con cuadros de texto libre son mas aconsejables que los registros estructurados.
Estas HCEs minimas se deberian implantar sobre los sistemas de ADT, ya que los eventos administrativos en el ADT desencadenan procesos de atencion medica, con el respectivo registro en la HCE. Luego, los datos de ambos sistemas seran insumos fundamentales para la gestion.
8. Debes proveer trazabilidad en los sistemas informaticos.
Debe quedar un registro de todas las acciones que realiza cada usuario del sistema informatico. Para una correcta trazabilidad es necesario:
Identificar a los usuarios del sistema informatico.
Registrar que informacion ven, que informacion agregan, que informacion modifican.
Desde donde acceden al sistema (lugar fisico, terminal).
Cuando acceden, durante cuanto tiempo (duracion de la sesion, momento de cada accion).
Saber si intentan realizar acciones para las que no estan autorizados (verificacion de credenciales).
9. Debes crear un sistema usable
El sistema debe responder rapida y correctamente a los pedidos de los usuarios. Debe estar disponible cuando un usuario lo desea usar. Debe tener una interfaz grafica amigable, simple, ordenada y facil de entender. Se debe diseñar la interaccion del usuario con el sistema (ejemplo: minimizar la cantidad de clics para que el usuario obtenga lo que desea del sistema). Los medicos deben acceder a la informacion de sus pacientes cuando la necesiten y desde donde la necesiten.
10. Aplicaras estandares
Para crear sistemas informaticos de calidad, debes basar tus sistemas en estandares probados y aceptados por una comunidad. Reutilizando y adaptandolos a la realidad de un pais o una institucion en particular. No reinventaras la rueda, y reutilizaras las herramientas existentes y disponibles.
La estandarizacion simplifica la informatizacion y el desarrollo de nuevos componentes y funcionalidades que extiendan y adapten el sistema informatico a nuevos requerimientos.
La estandarizacion es la base de la interoperabilidad.
Si bien la idea no es crear una religion al rededor de estos mandamientos, tal vez sirvan como guia para quienes empiezan con desarrollos de HCE en sus instituciones (digamos que estamos evangelizando) a la comunidad de informaticos y medicos involucrados en desarrollos de HCE.
Autor:
Pablo Pazos Gutierrez
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Ctro. de Estudios para
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15-12-2010 Patente de seguridad de software ayuda en privacidad de TI en Salud. Una invencion de seguridad de computador patentada hace una decada por el Instituto Nacional de Estandares y Tecnologia de los Estados Unidos (NIST; Gaithersburg, MD, EUA) esta lista para ayudar a salvaguardar la privacidad del paciente en los hospitales. |
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14-12-2010 Ya estan en red los datos sobre tumores de diferentes regiones. La informacion se encuentra en la pagina web del Instituto Nacional del Cancer. Los datos fueron cedidos por los registros poblacionales de distintas provincias en el marco del Primer Encuentro con los Registros de Tumores de Base Poblacional que se realizara la semana pasada en Buenos Aires. |
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13-12-2010 Programa Implantara las pulseras con chip para los pacientes del nuevo Hospital La Fe. La 'spin off' de la Universidad Politecnica de Valencia consigue adelantarse en el desarrollo de esta tecnologia al llevarlo a la practica en uno de los mayores hospitales europeos. |
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10-12-2010 Programa de Líderes en Salud Internacional "Edmundo Granda Ugalde" 2011 La Organización Panamericana de la Salud (OPS/OMS) reconoce que los sistemas de salud del siglo XXI afrontan nuevos desafíos para lograr las metas de salud nacionales e internacionales ante un mundo globalizado. La Agenda de Salud para las Américas 2008-2017, lanzado en 2007 por los ministerios y secretarios de salud de la región, establece un conjunto ambicioso de prioridades y compromisos, los cuales - igual como aquellos establecidos por la Declaración de los Objetivos de Desarrollo de Milenio - requieren de una acción intersectorial e internacional para su logro de una manera equitativa y solidaria. El derecho a la salud, la seguridad humana en salud, la introducción de nuevas tecnologías, la apertura de fronteras al comercio, la creciente migración de las poblaciones, y la profundización de los procesos de integración regional y subregional han creado nuevas y urgentes exigencias para los Estados. |
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09-12-2010 Revista Ibero Americana de Ciencia, Tecnologia y Sociedad Número 16 Volumen 6 Diciembre de 2010 |
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08-12-2010 Ver Programa Jornadas eHealth 2010 en Formato PDF - Galeria de fotos de la Jornada eHealth 2010. |
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07-12-2010 Becas de Investigacion para la Salud Ramon Carrillo- Arturo Oñativia La Comisión Nacional Salud Investiga dio inicio a la convocatoria 2011 para la presentación de PROYECTOS INDIVIDUALES DE INVESTIGACIÓN |
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06-12-2010 JORNADA WEB 2.0 PARA PROFESIONALES SANITARIOS 9 de Diciembre - Emision en directo |
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03-12-2010 Las prepagas existen gracias al fracaso del sistema sanitario El Congreso esta analizando un necesario marco regulatorio para las empresas de medicina prepaga. Lamentablemente, los proyectos sobre los que se esta trabajando pasan por alto que, en la mayoria de los casos, los ciudadanos optan por una prepaga como consecuencia de la insatisfaccion que generan los hospitales publicos y las obras sociales. Por eso, en lugar de mejorar la eficiencia de estas instituciones se propone obligar a las prepagas a cubrir enfermedades generadas antes de la afiliacion, es decir, que debieron ser asumidas por los mecanismos de cobertura para los cuales los ciudadanos pagan impuestos y realizan aportes. |
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02-12-2010 Management en Salud - Edicion nro. 157 eHealth: Innovacion Tecnologica y Eficiencia Asistencial. "La eSalud se define como la aplicacion de las Tecnologias de Informacion y Comunicacion en el amplio rango de aspectos que afectan el cuidado de la salud, desde el diagnostico hasta el seguimiento de los pacientes, pasando por la gestion de las organizaciones implicadas en estas actividades. En el caso concreto de los ciudadanos, la eSalud les proporciona considerables ventajas en materia de informacion, incluso favorece la obtencion de diagnosticos alternativos. En general, para los profesionales, la eSalud se relaciona con una mejora en el acceso a informacion relevante, asociada a las principales revistas y asociaciones medicas, con la prescripcion electronica asistida y, finalmente, con la accesibilidad global a los datos medicos personales a traves de la Historia Clinica Informatizada". http://www.managementensalud.com.ar/Boletines/157/Boletin157.htm |
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01-12-2010 Hoy, 1ro. de Diciembre, es el dia mundial del SIDA (Sindrome de InmunoDeficiencia Adquirida). El primer caso de esta enfermedad se diagnostico en 1981. Ahora, 30 años despues, tenemos medicamentos que ayudan a frenar la enfermedad y hace que la calidad de vida de los enfermos mejore considerablemente. |
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Resumen del Boletin Oficial: 1ra. quincena Diciembre del 2010 |
B.O. 03/12/10 - Ley 26.657 - SALUD PUBLICA - Derecho a la Protección de la Salud Mental
B.O. 01/12/10 - Res.7/10 - Homologación - Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores
Fuente: Punto Profesional
Ver mas en:
Si se desea conocer en detalle alguna de las disposiciones del BO
RA haga CLIC sobre la reglamentacion.|
www.biocom.com |
Grupo de Informatica Biomedica de Buenos Aires |
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Capacitacion: Como Establecer Objetivos: Siete Reglas de Oro. |
Un
objetivo es un sueño con piernas. En este contexto “sueño” debe entenderse como
sinonimo de una situacion deseada, de una aspiracion. Los objetivos son lo que
nos hacen avanzar y ponernos en movimiento. Son aquello que queremos lograr.
Constituyen el proposito de nuestras acciones. ¿Cual es la diferencia entre
tener un sueño y querer lograr un objetivo?
Para que un sueño se convierta en un objetivo deben darse tres condiciones:
· Primero: Cuantificacion
· Segundo: Plazo
· Tercero: Plan de Accion
Por ejemplo: La expresion “me gustaria tener un negocio mas grande y mas rentable” es una situacion deseada. En terminos del Coaching lo llamamos un sueño.
En cambio si transformamos esta expresion en: “quiero que, en cinco años, mi negocio tenga el doble de clientes y aumente su facturacion un 150%, para lo cual pienso abrir dos bocas de expendio nuevas”, ya estamos estableciendo claramente un objetivo.
Esto implica dos tipos de objetivos diferentes:
· El objetivo del resultado: el destino final, el lugar al que nos dirigimos
· El objetivo del proceso: el viaje, la travesia, como vamos a llegar al resultado final, el Plan para alcanzar el resultado objetivo
Existen siete reglas de oro que resultan sumamente utiles para establecer objetivos tanto personales, como profesionales y empresariales o de negocios.
Siete Reglas Para Establecer Objetivos
1. El objetivo debe ser expresado en positivo
¿Que es lo que quieres?
¿Que quieres en lugar de lo que tienes?
¿Que preferirias tener?
2. El objetivo tiene que ser especifico y medible
¿Que es exactamente lo que veras, oiras o sentiras cuando alcances tu objetivo?
¿Cuanto tiempo necesitaras para alcanzarlo?
¿Cuando quieres alcanzarlo?
3. Decide como y cuando mediras el avance en el cumplimiento
¿Como mediras tu progreso hacia el objetivo?
¿Con cuanta frecuencia mediras tu progreso?
¿Como sabras que has logrado el objetivo?
¿Como verificaras que estas en el camino correcto hacia el objetivo?
4. Organiza los recursos que necesitaras durante la travesia hacia el logro del objetivo
¿Que recursos (objetos, personas, tiempo, modelos, cualidades) vas a necesitar para alcanzar tu objetivo?
¿De cuales dispones ya?
¿Donde encontraras los otros?
5. Se proactiva/o
¿Hasta que punto controlas el cumplimiento de ese objetivo?
¿Que haras para alcanzarlo?
¿Que puedes ofrecer a los demas de tal modo que se interesen por ayudarte?
6. Presta atencion al impacto de las consecuencias mas alla de ti misma/o
¿Cuales son las consecuencias para otras personas importantes?
¿Puedes mirar su impacto en ellas poniendote en su lugar?
¿Cual es el costo en tiempo, dinero y oportunidad?
¿A que podrias tener que renunciar?
¿Como quedara afectado el equilibrio entre los diferentes aspectos de tu vida cuando alcances ese objetivo o durante su consecucion?
Elabora un Plan de Accion
Un objetivo, sobre todo si es a largo plazo, puede parecer intimidador. El Plan de Accion fracciona el objetivo en pasos pequeños, cada uno de ellos claramente tangibles, alcanzables. Es el mapa de tu viaje. Tu GPS que te indica claramente tu posicion en el viaje.
Conclusion
Como mencionabamos anteriormente, cuando defines los pasos hacia tu objetivo le estas poniendo piernas a tu sueño. Pero para emprender la accion es necesario que te sientas motivada/o. La motivacion es el combustible del exito. Es por ello que los objetivos tienen que ser dificiles pero tambien realistas. Necesitas esforzarte para alcanzarlos pero tambien saber que son posibles. Debido a esta condicion es que la figura de un Coach, en estos casos, se hace indispensable. Alguien que guia, acompaña y enseña, y que si bien no siempre tiene todas las respuestas, al menos conoce todas las preguntas.
Fuente:
Dr. Fernando Weimberg de CAPS. Texto basado en el libro Coaching con PNL, de Joseph O´ Connor y Andrea Lages, Ed. Urano
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Revista Medicos |
Sociedad de Medicina
del Trabajo |
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Seminarios
Ferias y Congresos _ ____
JORNADA DE CAPACITACION PARA ENFERMERIA
“Ensayo –Error en la Emergencia Prehospitalaria”
Organiza: S.A.E.L.F.-Soc.Arg.Enf. Leg.yFor
Lugar: Instituto Madre Deus, Riobamba650 –CiudadAutonomade Buenos Aires
Fecha: 11 de Septiembre de 2010 de 8 a 16 hs.
Inscripción e informes: saelf2009@gmail.com
Instituto Madre Deus -Espacio De La Salle, Riobamba 650 C.A.B.A.
enfermeria@madredeus.com.ar * Tel: 5272-0798 * 4973-0816, de 09 a 21 hs.
QUO VADIS SALUD 7ma. Conferencia General de Salud
El debate sera el principal protagonista en la busqueda de respuestas a los desafios que enfrentan los distintos subsectores y constituira una puerta de acceso a la verdadera integracion del sector salud
Organiza:
Revista MedicosLugar: NH CITY & TOWER, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina.
Fecha: 28 de Octubre del 2010
Informacion: http://www.revistamedicos.com.ar/quo_vadis_2010_anticipo.htm
Cursos y Maestrias
Universidad Abierta Interamericana (UAI): “Diplomatura Universitaria en Gestion de Servicios de Salud”.
La misma se extendera desde el 3 de agosto hasta el 21 de diciembre del corriente año.
Las clases se dictaran los martes y jueves de 18:30 a 22:30 horas en Sede Centro.
Contenidos Minimos y Cuerpo Docente
MODULO I Gestion de Sistemas Publicos, Semipublicos y Privados de Salud - Dr. Med. Alfredo Stern y Equipo.
MODULO II Gestion de Servicios de Salud. a) Gestion de Servicios Medicos (Ambulatorios y de Internacion) : Dra. Med. Gabriela Lourtau. b) Gestion de Servicios de Enfermeria : Dr. Enf. Guillermo Dominguez. c) Gestion de Servicios de Diagnostico (Laboratorio) : Lic. Quim. Claudia Di Francesco. d) Gestion de Servicios de Diagnostico por Imagenes : Dres. Med. Alfredo Buzzi y Marcelo Kaufman. e) Gestion de Servicios Farmaceuticos : Dr. Farm. Marcelo Peretta. f) Gestion de Servicios Odontologicos : Dres. Odont. Alberto Grandinetti y Joel Drutman.
MODULO III Gestion Demografica y Epidemiologica - Dras. Med. Alicia Verme y Maria Cristina Echegoyen.
MODULO IV Planificacion y Gestion Estrategica. Microsegmentacion, Posicionamiento Estrategico e Imagen Institucional - MBA Miguel Angel Medina Casabella.
MODULO V Gestion de Calidad - Dr. Med. Rodolfo Quiros.
MODULO VI Gestion de Riesgos y Seguridad del Paciente - Dr. Abog. Fernando Mariona.
MODULO VII Gestion Estrategica de la Informacion - Dr. Med. Daniel Luna.
MODULO VIII Gestion de Desarrollo del Recurso Humano. Aprendizaje Organizacional y Competencias Distintivas. Modelos de Capacitacion. Responsabilidad Social Empresaria. Gestion del Cambio - Dr. Abog. Claudio Portela, Prof. Gestion Educativa Gustavo Perez Adad, MBA Miguel Angel Medina Casabella.
MODULO IX Gestion Comercial. Marketing Sanitario, Estrategias de Negociacion y Satisfaccion del Cliente / Paciente - MASS Adriana Turdera, Lic. Adm. Guillermo Nervi
MODULO X Gerenciamiento de Enfermedades Cronicas y Grupos Relacionados de Diagnostico. Accesibilidad al Medicamento: formularios y vademecum. Propiedad Intelectual, Ley de Patentes y Genericos - Dr. Med. Enrique Sanchez y Equipo.
Informes: uai.leaders@vaneduc.edu.ar o a management.salud@vaneduc.edu.ar
Universidad Favaloro: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
(Res. MC y E Nº 146/96, DNGU 58/99) acreditada por la CONEAU Resoluc. 369/00
Director: Prof. Dr. Ricardo A. J.
Rezzonico
Coordinadores: Dra. Cristina Menzica, Dr. Roberto Schvartz.
Duracion: 2 años (Inicio de clases: 12 de marzo de 2009)
Modalidad mensual: jueves (14:00-22:00 hs), viernes (08:00-22:00 hs) y
sabados (08:00-15:00 hs). Segundo fin de semana de cada mes.
Titulo a otorgar: Magister en Gerencia y Administracion de Sistemas y
Servicios de Salud
Programa académico:
Primer año:
Modulo I: El Mercado de la salud
Modulo II: Bioestadistica
Modulo III: Epidemiologia y Gestion de Servicios de Salud
Modulo IV: Management
Modulo V: Direccion y Planificacion Estratégica
Modulo VI: Teoria de las organizaciones
Modulo VII: Recursos Humanos
Modulo VIII: Motivacion y Liderazgo
Modulo IX: Gestion economico- financiera
Modulo X: Gestion de costos
Segundo año:
Modulo XI: Principios de investigacion y Desarrollo de Proyectos y Tesinas
Modulo XII: Incentivos y Contratos en los Servicios de salud
Modulo XIII: Marketing
Modulo XIV: Gestion de la Calidad
Modulo XV: Gestion de la Informacion Clinica y Gerencial
Modulo XVI: Gestion Sanitaria
Modulo XVII: Gestion de la Atencion Primaria de la salud
Modulo XVIII: Gestion del Recurso Fisico y Tecnologico.
Modulo XIX: Aspectos Legales y Gestion del Riesgo
Modulo XX: ética de la Gestion Sanitaria y de ética de los Negocios.
Requisitos de inscripcion:
Curriculum Vitae abreviado y actualizado (con domicilio completo, teléfonos, fax, correo electronico y numero de DNI/LC/LE)
fotocopia doble faz legalizada de titulo universitario
fotocopia de la 1º y 2º hoja del DNI/LC/LE
2 fotos 4x4
Informes e Inscripcion
Av. Entre Rios esq. Venezuela
Capital Federal
Lunes a Viernes de 9 a 19 hs.
Tels. (011) 4378-1171 y 1176
E-Mail: info@favaloro.edu.ar
Web: www.favaloro.edu.ar
Universidad CAECE: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
Centro de capacitaciOn en administraciOn de la salud.
Curso de Postgrado en Administracion Hospitaltaria y sistemas de Salud.
Director: Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
Desarrolla Modelos de Administracion y Gestion Hospitalaria, Obras Sociales y Sistemas de Salud orientados a la Calidad Total (TQM), mediante el adecuado planeamiento, direccion, coordinacion y evaluacion de las actividades Administrativas y Asistenciales en las Instituciones de Salud Publicas o Privadas.
Proporciona Estrategias Competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de Competencias para los Procesos de Cambio, Mejora e Innovacion relacionados a la Alta Direccion en Sistemas de Salud.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/229.asp
Etica Clinica Integral
Directora: Dra. Hna. Elena Lugo. Ph. D. Universidad de Georgetown EE.UU
Introduce al cursante en las cuestiones de bioéticas de actualidad, en particular en la rama de la ética clinica, y a la naturaleza del estudio interdisciplinario designado con el término bioética en el cual la filosofia aporta un fundamento esencial.
Expone las teorias principales que intentan fundamentar el estudio y los métodos correspondientes para el analisis, interpretacion y resolucion de los dilemas éticos en las areas principales del estudio en ética clinica.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/departamentos/biomedicos/curso_eticaclinicaint2008.htm
Curso de Postgrado en Administracion y Gestion de Servicios de Enfermeria
Directora: Lic. Rosana Sosa.
Propone modelos y acciones de la administracion y gestion de los Departamentos y Servicios de Enfermeria orientados a la Calidad, mediante la adecuada direccion, coordinacion y evaluacion de las actividade de sus especialidades en las instituciones de salud, publicas o privadas.
Proporciona estrategias competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de competencias para los procesos de cambio, mejora e innovacion relacionados a Enfermeria.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/230.aspCurso de Postgrado en Planeamiento Estrategico y Gestion de la Calidad en Hospitales
Director: Lic. Dardo Ernesto Ledesma
Propone el Trabajo en Equipos para contribuir con el Planeamiento Estratégico y en el diseño de Programas de Calidad a nivel Institucional realizando trabajos de control y promover el cambio y la mejora continua, en Hospitales, Sanatorios, Obras Sociales, Instituciones, Organismos Gubernamentales y Empresas de Salud.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/distancia/posgradoplanestsalud.htmlCurso de Postgrado en Auditoria Medica
Director: Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus y Colaboradores.
Profundiza los principios esenciales de la Auditoria Médica, sus definiciones y aspectos centrales, el presente y futuro para el analisis critico y sistematico de la Atencion de la Salud.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/distancia/auditoria.htm
Director: Lic. Ernesto Ledesma
Calle Junin 516, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina
Contacto: eledesma@caece.edu.ar - www.caece.edu.ar
Hospital de Pediatria “Prof. Dr. Juan. P. Garrahan”: Actualizacion en Gestion Integral en Farmacia Hospitalaria
Fecha: 22 de Abril al 4 de Noviembre del 2009.
Lugar: Hospital de Pediatria “Prof. Dr. Juan. P. Garrahan”
Informes: Noelia A. Franco
Fundacion Garrahan, 4941-3803 / 4308-3731 int. 31, nfranco@fhg.org.ar, www.vaporlospibes.com.ar
Universidad Nacional de Rosario - Centro de Estudios Interdisciplinarios - Instituto de la Salud -Juan Lazarte
Maestria en Gestion de Sistemas y Servicios de Salud
Resolucion CONEAU Nº 409/04 - Categoria Bn
Resolucion Ministerio de Educacion Nº 1168/97
Objetivos: formar gestores con capacidad para administrar sistemas, redes y servicios de salud que respondan a las necesidades y demandas del usuario, a la cultura de la institucion en que se desempeñaran o desempeñan y contemplen el contexto en que estas instituciones estan insertas.
Destinatarios: egresados universitarios con interés en el campo cuyo titulo de grado y/o su trayectoria sea coherente con los objetivos de la Maestria.
Periodo de Inscripcion: Del 4 de Mayo al 30 de Junio de 2009
Informes e Inscripcion en:
Universidad Nacional de La Plata - Facultad de Ciencias Economicas
Especializacion en Gestion de Organizaciones de Salud
Informes e Inscripcion en:
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Enlaces de Salud: DeCS - Descriptores de Ciencias de la Salud. |
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El
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Fuente: PKI.gov.ar
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Gestiopolis.com. Gestiopolis es un juego de palabras que mezcla las raices latinas gestĭo (accion y efecto de administrar) y polis (ciudad/pueblo). GestioPolis.com es una comunidad virtual de conocimiento en gestion de negocios en la que confluyen estudiantes, profesionales independientes, ejecutivos, mandos medios, empresarios pyme, dirigentes corporativos y docentes interesados en temas empresariales y economicos. El objetivo de GestioPolis.com es el de ser una fuente de informacion organizada y abierta en la que todas las personas de habla hispana interesadas en aprender sobre gestion empresarial puedan encontrar recursos valiosos para potenciar sus conocimientos. Nuestra filosofia: Nos basamos en la idea de compartir conocimientos, algo que la internet nos permite hacer muy fluidamente y como nunca antes. Nuestra frase inspiradora es: "Si tu tienes una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces ambos aun tendremos una manzana. Pero si tu tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces ambos tendremos dos ideas". George Bernard Shaw Beneficios para el usuario: En todos los casos (profesional, empresario, estudiante,...) el usuario encuentra en el portal un complemento ideal de su capacitacion profesional, debido a la extensa cantidad de informacion relevante y util, tanto para mantenerse actualizados en las nuevas tendencias, como para adelantar sus labores academicas. Portal: http://www.gestiopolis.com |
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Aprender a caer reduce riesgos de sufrir fracturas.
“Considerando que el paso de los años disminuye la calidad de los huesos y su densidad osea, sobre todo por el avance de los efectos de la menopausia y la osteoporosis, algunas caidas pueden provocar fracturas oseas”, explica el Dr. Aldo Falco, especialista en ortopedia y traumatologia y miembro de la Asociacion Argentina de Cirugia de la Mano (AACM). “La gran mayoria de las fracturas se da en las muñecas que por acto reflejo suelen utilizarse como apoyo ante una caida y reciben toda la presion del peso del cuerpo”, agrega el Dr. Falco. Segun cifras aportadas por la Unidad de Geriatria del Hospital Ramos Mejia, solo el 5% de las caidas en mayores de 65 años producen fracturas. De ese porcentaje, el 44% se genera en las muñecas, el 16% en la columna y el 13% en la cadera. “Aunque casi la mitad de las fracturas de los ancianos ocurre en las muñecas, preocupan mas las de cadera porque es un tipo de lesion que inhabilita a la persona y requiere de una recuperacion mucho mas compleja. En cambio, si uno se quiebra la muñeca todavia puede seguir moviendo y utilizando el resto del cuerpo”, explica el Dr. Miguel Hadid, jefe de la Unidad de Geriatria del Hospital Ramos Mejia. En dicho hospital se dicta todos los lunes el Taller de prevencion de caidas y fracturas en el anciano, al que asisten personas de hasta 96 años para simular caidas sobre colchones e incorporar los movimientos indicados para cuando ocurran en la vida cotidiana. En sus clases, los ancianos aprenden la tecnica del “ovillo” que consiste en formar con el cuerpo una figura parecida a una rueda, de manera tal que el cuerpo, al entrar en contacto con el piso, se hamaque y el peso se distribuya en una superficie mayor. Asi, el cuerpo gira en el suelo, se evita que toda la presion caiga sobre un solo punto y se absorbe mucho mejor el impacto. Diferencias entre hombres y mujeres. Segun el estudio “Tratamiento quirurgico en las fracturas del extremo distal del radio en el adulto”, publicado por los especialistas Emilio Delgado Martinez, Mayra Quiñonez Rodriguez y Dania Quiñonez Rodriguez, el 67% de las fracturas de muñeca se registran en mujeres. Uno de los principales factores que favorece las fracturas en las personas de tercera edad es la osteoporosis, caracterizada por la disminucion de la masa osea y el deterioro del tejido de los huesos, que se vuelven cada vez mas porosos. Esta enfermedad se identifica con mayor frecuencia en las mujeres, quienes por naturaleza tienen un 30% menos de masa osea y, ademas, estan expuestas a los efectos de la menopausia, que suele comenzar alrededor de los 45 años y vuelve mas fragiles los huesos. Consejos para evitar caidas y fracturas. · Hacer actividad fisica y fortalecer con ejercicios los musculos para prevenir caidas y mantenerse agil. · Hacer mas segura la casa (utilizar dispositivos de ayuda en baños, escaleras y en lugares potencialmente peligrosos) · Llevar una dieta con alto contenido de calcio y vitamina D · No cambiar abruptamente de posicion, ya que puede generar descenso de la presion y mareos · Usar calzado con suelas antideslizantes · No transitar por suelos mojados o superficies resbaladizas · Detectar desniveles en el terreno y transitarlos con sumo cuidado (escalones, salidas del ascensor, cordones de la vereda) · Informarse sobre los efectos secundarios de los medicamentos (como mareos) Sintomas para reconocer una fractura de muñeca. · Dolor, hinchazon y sensibilidad alrededor de la muñeca · Moretones alrededor de la muñeca · Amplitud de movimiento limitada en la muñeca o el dedo pulgar · Deformacion visible en la muñeca Tratamiento Ante una fractura, la Asociacion Argentina de Cirugia de la Mano (AACM) recomienda concurrir de inmediato a su medico de cabecera o a una guardia de traumatologia para recibir la primera atencion. Ademas, sugieren: · Inmovilizar la zona afectada, entablillar con algun vendaje o tela · No tratar de acomodar el hueso roto · Poner el brazo en alto para impedir su hinchazon · Aplicar hielo envuelto en un trapo o plastico · Si el dolor es muy intenso, ingerir un analgesico Para recuperar la zona afectada, sera necesaria la inmovilizacion, ya sea con una ferula de yeso o un yeso completo que incluya tambien el codo. Dependiendo de la gravedad de la fractura y del criterio del medico, podran realizarse distintos tratamientos, incruento o quirurgico. El incruento puede ser inmovilizando la zona afectada con un yeso o reduciendo la fractura con anestesia local, que consiste en realinear los huesos, y luego enyesar. En el tratamiento quirurgico puede reducirse la fractura y realizar una osteosintesis con clavijas o con placas y tornillos. Muchos cirujanos ante una determinada fractura, y de acuerdo con el resultado de los estudios, suelen realizar un injerto oseo combinando ambos sistemas de osteosintesis (clavijas y placas). En la actualidad, el tratamiento con placas y tornillos es el mas elegido por los cirujanos, debido al nivel perfeccionamiento de las osteosintesis. El diseño de las placas se ha ido sofisticando a tal punto que actualmente cualquier cirujano puede elegir el modelo de acuerdo a la fractura del paciente y su edad. Caidas seguras HACIA DELANTE: Si la caida es hacia adelante, se sugiere flexionar las piernas, caer de manera oblicua (medio perfil) formando con el cuerpo una rueda, apoyar primero el espacio que hay entre el omoplato y el hombro y continuar el movimiento girando en el piso y pasando las piernas flexionadas por arriba del cuerpo. HACIA ATRAS: Si la caida es hacia atras, hay que flexionar las rodillas, levantar los brazos, apoyar primero los gluteos y enseguida continuar el moviendo hacia atras con la espalda curvada, para que absorba el impacto, y en direccion oblicua, para no golpear la cabeza. |
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Webs y Buscadores en Ciencias de la Salud.
Un nuevo libro, producto del I Congreso de Ciencias, Tecnologías y Culturas (2008) Coordinadores: Silvana Andrea Figueroa Delgado, Germán Sanches Daza y Alejandra Vidales Carmona
Acceda desde aqui al EBook: http://www.managementensalud.com.ar/ebooks/La_Ciencia_y_Tecnologia_en_el_Desarrollo.pdf
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Fred Kofman. Los juegos políticos en la empresa … Las rutinas defensivas conducen a la manipulación y a los juegos políticos. Los miembros de la organización están más interesados en mantenerse a cubierto (salvar las apariencias), que en solucionar los problemas. Sus principales esfuerzos tienen por objeto aumentar su influencia, evitando la posibilidad de ser descubiertos en un error. El objetivo principal no es evitar el error. El objetivo es evitar que se descubra cualquier error… *. Socio de Axialent. Ha presentado sus investigaciones en foros académicos como la Escuela Sloan del MIT, el Departamento Económico de la Universidad de Harvard y la Universidad de Berkeley, entre muchas otras Fuente
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Hospital en casa. Entrevista a Vicente Castell, Sergio Guillen y Jose Luis Bayo acerca del proyecto Hospital en Casa
http://www.youtube.com/watch?v=0Ce263m9p8I&feature=related Publicado en nuestro Videoblog: http://mensalud-videos.blogspot.com/2010/12/hospital-en-casa.html |
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Cinco alternativas al Power Point. Son presentaciones alojadas en la nube, asi que nunca perderas el documento, y alguna de ellas es gratuita Ya sean para clientes, consumidores o compañeros, las presentaciones son inevitables en el ambito de los negocios. Durante años, Microsoft ha sido el que nos ha proporcionado la base para hacer presentaciones con su PowerPoint, pero ahora le han salido competidores que ofrecen cualidades mas atractivas. Una, son presentaciones alojadas en la nube. Dos, alguna es gratis.
La mayoria ofrecen la misma funcionalidad que PowerPoint, a veces mas a veces menos. Una clara ventaja de las presentaciones Web es que estan alojadas en la nube, lo que te evita las pesadillas de perder el documento o que tenga errores de ejecucion. 1- Prezi Si no te basta solo con la tipica presentacion de PowerPoint, esta Prezi, que funciona como una pizarra blanca virtual gigante que contiene toda tu presentacion. En lugar de ir pasando las diapositivas, el visor de diapositivas se acerca y se aleja conforme a las proporciones de tu presentacion de Prezi, creando una experiencia mas animada y atractiva. 2- SlideRocket SlideRocket es una aplicacion Web colaborativa con una interfaz de usuario bastante atractiva (y no se trata de un clon de PowerPoint). Las presentaciones de SlideRocket pueden permitir a los usuarios comentar y contestar en las encuestas a tiempo real y el analitics de usuario puede proporcionar pistas de la efectividad de una diapositiva frente a la otra. Se integra con Google Docs y Flickr y permite añadir datos y contenido en vivo. 3- 280 Slides (gratuito) Esta es una de las aplicaciones Web que parece que funciona en tu escritorio. 280 Slides se ha comparado con el Keynote de Apple, lo que resulta sorprendente, considerando que sus dos fundadores solian trabajar en Apple. Como muchos de sus competidores, soporta la importacion y exportacion de documentos desde y a PowerPoint, pero lo mejor de todo es que es gratuito. 4- Presentaciones de Google Docs Al igual que el resto de su paquete de office basado en la nube, el creador de presentaciones para Google Docs es una version mas simple de la oferta de Microsoft, pero parece ser una alternativa solida. Soporta las funciones basicas: añadir texto, enlaces, graficos, videos a las diapositivas, dibujar formas, añadir notas y una reproduccion de la presentacion. Tiene una limitacion y es que la presentacion no se puede ver en pantalla completa y te abre una nueva ventana sin los botones ni la barra de herramientas. 5- Zoho Show Zoho tiene su propia respuesta para PowerPoint en la forma de Zoho Show. Como Google Docs y otros, ofrece una funcionalidad estandar, pero esta va mas alla e incluye audio Chat en vivo con presentadores. Todavia no exporta presentaciones de PowerPoint, pero permite a los usuarios importar presentaciones de PowerPoint u OpenOffice.
Publicado originalmente en: http://www.abc.es/20101130/tecnologia/rww-cinco-alternativas-power-point-201011301216.html Publicado en nuestro blog en: http://blogs.clarin.com/utilitarios-pc/2010/12/10/cinco-alternativas-al-power-point/ |
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Fuente: Proverbia.net |
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Hagase AHORA el proposito firme de ser feliz HOY; olvidese del ayer que ya paso, no piense en el mañana que aun no llega ni sabemos si llegara. Lo que tengas que hacer hazlo bien, hoy y ahora. No esperemos que se nos mueran las personas que amamos para pensar en lo que nos hubiera gustado decirles. Digamoselo ahora mismo. Cuando fue la ultima vez que abrazaste a tus hijos? Cuando fue la ultima vez que le dijiste “te quiero” a tus padres o a tu pareja? Como te sentirias mañana si ya no los encontraras? Comparte un abrazo y un te quiero, hoy mismo. Fuente: emaildiario.net |
