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Edicion Nro. 205 Miercoles 1 de Octubre del 2014
Se distribuye a 1.260 suscriptores voluntarios Management en Salud es una publicacion electronica que mensualmente y por me dio de suscripcion voluntaria gratuita difunde temas relacionados con la Gestion de Instituciones de Salud (Los acentos fueron obviados por cuestiones tecnicas) |
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INDICE
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Comentario del Editor. La Red de Telesalud de las Americas y su papel en la atencion primaria de la salud. La necesidad de garantizar un acceso equitativo a la salud, con independencia de las limitaciones geograficas, economicas y tecnologicas, motivo a los estados miembros de la Organizacion de Estados Americanos a impulsar la creacion de una Red de Telesalud de las Americas (Red TSA) dependiente de la Comision Interamericana de Telecomunicaciones. Autores: Bill G, Crisci CD, Canet T.
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En esta edicion de
Management en Salud, difundiremos la tematica sobre
Espero que el material de la presente edición contribuya a incrementar vtro. conocimiento.
Lic. Jorge Armando Guerra Editor responsable del Management en Salud e-mail: managementensalud@yahoo.com.ar Cel: 15 5661-5742 - Skype: jguerra_sky
Linkedin:
http://ar.linkedin.com/pub/jorge-a-guerra/8/790/330 |
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Nota de Interes: La Red de Telesalud de las Americas y su papel en la atencion primaria de la salud. |
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La necesidad de garantizar un acceso equitativo a la salud, con independencia de las limitaciones geograficas, economicas y tecnologicas, motivo a los estados miembros de la Organizacion de Estados Americanos a impulsar la creacion de una Red de Telesalud de las Americas (Red TSA) dependiente de la Comision Interamericana de Telecomunicaciones. La Red TSA es un desarrollo centrado en el uso de las nuevas tecnologias de la informacion y la comunicacion aplicadas a la salud, asentado en valores de respeto, equidad y solidaridad y amparado en la filosofia de la atencion primaria de la salud e integrado por instituciones gubernamentales y no gubernamentales, foros de universidades, federaciones hospitalarias y empresas de telecomunicaciones, y ha iniciado su difusion en diferentes ambitos continentales y mundiales relacionados con la telemedicina. Entre sus primeros logros, ha puesto en marcha una novedosa herramienta de aplicacion en situaciones de catastrofes y escasa accesibilidad geografica (estacion de telemedicina movil), consistente en un maletin portatil compuesto por un ordenador, diferentes dispositivos digitales (otoscopio, oftalmoscopio, microscopio y dermatoscopio), camara digital de alta resolucion, negatoscopio y antena de conexion satelital. Este maletin permite dar apoyo especializado a los medicos rurales y locales de atencion primaria de la salud alejados de los grandes centros urbanos.
El acceso a la salud constituye uno de los factores fundamentales para garantizar condiciones de vida sustentables a la poblacion de cualquier pais y, en tal sentido, el ofrecimiento de servicios de salud con estandares de cobertura y calidad constituye una de las principales responsabilidades de los estados y de las sociedades hacia sus ciudadanos. Uno de los aportes que mas ha contribuido al proceso de dar soluciones para los problemas inherentes al acceso a los servicios de salud es el de la telemedicina, como un concepto general que implica “la provision de servicios de atencion medica en lugares donde la distancia es un factor critico, utilizando tecnologia de informacion y telecomunicaciones, con el objetivo de mejorar la salud de los individuos y los pueblos”. Quiza lo que lo haya impulsado este desarrollo fueron los grandes fenomenos economicos y geopoliticos del siglo XX, mas probablemente las crisis economicas y los dos acontecimientos belicos mundiales que lo marcaron. En esta interaccion mundial donde multiples fenomenos ocurren de manera simultanea y no necesariamente con contigüidad, la distancia era algo a dominar. Los importantes inventos del telegrafo, el telefono y la radio allanaron el largo camino. Los asentamientos hospitalarios en zonas belicas sentaron un importante precedente. Un ejemplo de esto fueron las unidades moviles de radiologia, o “pequeñas Curie”, en honor a su impulsora, que trasladaban equipos de radiologia al campo de batalla. Como punto de partida, en 1924 se publica en la revista News Radio un articulo en el que Hugo Gernsback, a traves de un dispositivo llamado Teledactyl, practicamente anticipa el devenir de la telemedicina. En los ultimos años, ha crecido el interes en la telesalud, catalizado recientemente por la aplicacion de legislaciones que premian la eficiencia en la prestacion de asistencia sanitaria. Losavances en los servicios de telesalud alcanzan numerosas areas, incluyendo la cobertura de servicios fuera de horarios habituales (radiologia nocturna), los servicios de urgencia (como en casos de accidentes cerebro vasculares), algunas prestaciones obligatorias (atencion medica a los reclusos en prision) y la proliferacion de teleconferencias multipunto para programas de extension comunitaria en salud. Ademas, la salud movil esta experimentando un crecimiento explosivo y hasta podria constituirse en una innovacion que modifique las perspectivas de la asistencia sanitaria en el futuro (4). Por otro lado, los multiples analisis de costo-efectividad de los estudios basados en telemedicina, aun no han sido concluyentes, lo que refleja la necesidad de una superacion en el desarrollo de nuevas herramientas tecnologicas (5, 6). En respuesta a la necesidad de distribuir informacion sobre experiencias reales en telemedicina, el Comite Consultivo Permanente I de la Comision Interamericana de Telecomunicaciones (CITEL) resolvio editar el Libro de Telesalud de las Americas (7) junto con la Union Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la Organizacion Panamericana de la Salud (OPS). Dicho librosirvio de base para que en un encuentro posterior en Cusco, Peru, en el año 2009 (8) se tomara la resolucion de crear la Red de Telesalud de las Americas (Red TSA), que lleva el nombre de “Profesor Marcelo Petrich” en homenaje a quien fuera su impulsor y primer coordinador. El proposito de este articulo es presentar la Red TSA, un proyecto en desarrollo con una clara vision del uso de las tecnologias de la informacion y la comunicacion (TIC) aplicadas a la salud, como elemento de contribucion solidaria a la sociedad continental, amparada en la filosofia de la atencion primaria de la salud. MATERIALES Y METODOS Pensar en una red no es esencialmente complicado en cuanto a la dificultad, aunque si los es en cuanto a la sofisticacion. Es tener en cuenta en principio una realidad, a la que la red debera contemplar y en la que ha de desarrollarse; una filosofia, que marcara su forma de pensar y de accionar, y una serie de componentes que actuaran de manera conjunta. La realidad social americana es lo suficientemente compleja para ser abordada en algunas lineas. No obstante, podemos focalizar el analisis en un punto especial. Las migraciones historicas de las poblaciones rurales a los espacios urbanos han llevado a una concentracion de los recursos humanos, tecnologicos y organizativos en estos espacios, dejando brechas sociales y economicas entre lo urbano y lo rural, brecha que impacta en la salud de manera significativa. Si amparamos esta red en la atencion primaria de la salud, estamos diciendo que contemplara, de manera sistematica, sus principios de equidad, solidaridad y derecho al mayor nivel de salud posible. Por ultimo, sus componentes o sectores son el de atencion de la salud, el sector de telecomunicaciones, cuyo desafio es la interoperabilidad estandarizada a nivel global y la industria de las tecnologias de la informacion, con su innovacion, productividad y competitividad. La mision fundacional de la Red TSA es promover el desarrollo de una red academico-asistencial integrada por universidades y efectores de salud de todos los paises miembros de la Organizacion de Estados Americanos (OEA) con la finalidad de estimular la convergencia y cooperacion interinstitucional y transnacional, entendiendo que resulta necesario aprovechar de manera solidaria los diversos recursos en pos de mejorar la calidad asistencial de nuestros pueblos desde una perspectiva academica, como aporte a la salud de poblaciones subatendidas del continente y en sincronia con la realidad regional. El objetivo general de la Red TSA es desarrollar y operar un sistema integrado de telesalud sustentado en las TIC con el fin de mejorar y ampliar la prestacion de servicios de salud, facilitando equidad en el acceso a una atencion de calidad a traves de redes telematicas interinstitucionales, nacionales, regionales e internacionales. Por otra parte, siendo este un aspecto por lo demas relevante, los valores sobre los cuales se sustentan las acciones de la Red y que definen su razon de ser, son: 1. Respeto: aceptacion de la diversidad politica, cultural e ideologica de los distintos nodos de la Red TSA. 2. Equidad: apoyo a todas las instituciones, administraciones, regiones o individuos que requieran la cooperacion de la Red TSA, promoviendo la igualdad de oportunidades. 3. Solidaridad: favorece la cooperacion tecnica entre los distintos nodos de la Red TSA y las instituciones. De manera coincidente, la Red TSA asume los siguientes compromisos: 1. Impulsar la integracion, el trabajo en conjunto y colaborativo entre instituciones gubernamentales, facultades de ciencias medicas, empresas tecnologicas, hospitales, y diversas organizaciones no gubernamentales. 2. Promover el compromiso academico con el resultado de los objetivos, como asi tambien compartir los aspectos relacionados con los contenidos, manuales de procedimientos, estandares e interoperabilidad de las acciones. 3. Priorizar el acceso a los servicios de salud y calidad de vida que utilicen las TIC como herramientas fundamentales. 4. Propiciar la implementacion de politicas publicas de acceso y equidad que ataquen la brecha digital, acortando las distancias sociales. 5. Participar de proyectos de investigacion y desarrollos regionales sobre la tematica especifica. 6. Impulsar la realizacion de eventos, talleres, seminarios o cursos que permitan la difusion de las actividades de la Red TSA. 7. Promover el desarrollo de guias academicas para el diagnostico y tratamiento de enfermedades prevalentes en la region y un programa de segunda opinion medica a distancia destinada a poblaciones subatendidas o geograficamente desvinculadas de los principales centros de salud del continente. Para dar cumplimiento a estos objetivos, la Red TSA ha planteado las siguientes acciones a desarrollar en el primer trienio desde su creacion: 1. Iniciar una campaña amplia de difusion, a fin de invitar a integrarse a la Red TSA a las facultades de ciencias medicas y escuelas de medicina, hospitales universitarios, centros de alta complejidad, autoridades sanitarias y organizaciones relacionadas con las tecnologias de la informacion y la comunicacion. 2. Promover la designacion de representantes por parte de las instituciones y sectores participantes que seran responsables de articular con la coordinacion de la Red TSA las acciones correspondientes. 3. Solicitar a las unidades academicas la conformacion de un panel de expertos disciplinares. 4. Identificar las mejores practicas locales en telesalud y eSalud de cada una de las instituciones y sus regiones, teniendo como base la publicacion de CITEL-OEA Telesalud en las Americas, y los estandares de la OPS y la UIT. 5. Editar guias academicas de diagnostico y tratamiento de las patologias prevalentes regionales previamente consensuadas entre los expertos. 6. Desarrollar un portal especifico y una plataforma tecnologica de segunda opinion medica, historia clinica digital (HCD) y trabajo colaborativo entre profesionales de la salud. 7. Generar contenidos digitales y audiovisuales en promocion de la salud y prevencion de enfermedades, como asi tambien aquellos que permitan la capacitacion continua y la educacion a distancia de los profesionales de la Region. 8. Colaborar en la definicion de estandares regionales en eSalud, de manera de aportar a la interoperabilidad tanto asistencial como tecnologica. 9. Impulsar la produccion y el empleo de una estacion de telemedicina movil (ETMo) para la cobertura de poblaciones vulnerables y ante situaciones de catastrofes y desastres naturales. RESULTADOS En su corto tiempo de existencia, la Red TSA ha sido presentada en diversas instancias y entidades internacionales: el Taller conjunto UIT-OMS sobre Normas de Cibersalud y Compatibilidad, Ginebra, Suiza (abril de 2012); el Primer Seminario de Telesalud de las Americas, CENETEC, Mexico (julio de 2012); el 9º Congreso Regional de Informacion en Ciencias de la Salud (CRICS9) en Washington, D.C., Estados Unidos (octubre de 2012) y el III Simposio Internacional en Telemedicina, Medellin, Colombia (marzo de 2013). En lo referente a las organizaciones participantes, desde su creacion la Red TSA ha incorporado entre sus miembros activos a diversas facultades de medicina y hospitales de alta complejidad del continente, incluyendo recientemente entre ellas al Foro Argentino de Facultades y Escuelas de Medicina Publicas (FAFEMP) que reune a las 13 universidades nacionales de gestion publica del pais. Estas instituciones han iniciado el proceso de seleccion de sus representantes y panel de expertos. En cuanto a la edicion de guias academicas de diagnostico y tratamiento y a las actividades de segunda opinion medica a distancia, a manera de ejemplo, la Facultad de Ciencias Medicas de la Universidad Nacional de Rosario ha elaborado guias actualizadas para el tratamiento de reacciones alergicas, neumonias adquiridas en la comunidad, asma de dificil control, hipertension arterial y cardiopatia isquemica. Tambien ha respondido consultas especializadas de prestadores sanitarios que requerian la segunda opinion sobre patologias de dificil diagnostico. En lo referente a la definicion de practicas regionales en telesalud, la Red TSA se encuentra trabajando, como paso preliminar, el relevamiento de sistemas y equipamientos disponibles a traves de proyectos solicitados por los ministerios de salud y el Ministerio de Defensa junto a otros organismos gubernamentales y no gubernamentales, con el objetivo de llevar adelante un trabajo transministerial e interdisciplinario, que pueda garantizar la continuidad del proyecto, como asi tambien lograr los resultados en el campo de accion. Este campo es la comunidad vulnerable, que no tiene posibilidades de acceder a una atencion sanitaria digna. Finalmente, en lo que respecta a nuevos desarrollos impulsados desde la Red TSA para dar cumplimiento a sus objetivos, cabe mencionar la presentacion realizada en la Reunion del Comite Consultivo Permanente 1 (Ushuaia, 2010) de una ETMo producida por la Facultad de Ciencias Medicas de la Universidad Nacional de Rosario, con el apoyo de empresas de telecomunicaciones, consistente en un maletin portatil compuesto por laptop, diferentes dispositivos digitales (otoscopio, oftalmoscopio, microscopio y dermatoscopio), camara digital de alta resolucion, negatoscopio y antena de conexion satelital. Todos estos dispositivos estan diseñados de manera de poder conectar al personal de salud periferico, en el campo, con un centro de referencia academico- asistencial, de manera de asistir en los diagnosticos de la poblacion y poderle brindar una segunda opinion especializada. DISCUSION La Red TSA no carece de complejidad ni de ambicion social y solidaria. Se basa en la integracion de los sectores de salud, telecomunicaciones y tecnologias de la informacion bajo la bandera de la atencion primaria de la salud, que no solo marcara una filosofia, sino una forma de actuar, ampliando las acciones a la interaccion del amplio sector de la salud, tanto cientifico como asistencial, los tecnicos especializados en telecomunicaciones y en tecnologias de la informacion, en pos de acciones reales, de proyectos factibles, economicamente viables, aceptables para la poblacion y socialmente relevantes. Los primeros pasos en la implementacion de la red han demandado tiempo y esfuerzos personales. Fue preciso sortear diversos obstaculos, incluyendo una cierta resistencia inicial, afortunadamente en vias de superacion en funcion del mayor conocimiento y difusion de la tematica, y en la medida que los gobiernos van comprendiendo la magnitud de los aportes potenciales de la telesalud. La sustentabilidad del sistema radica en que los actores academicos y asistenciales se involucren en proyectos y programas locales, provinciales y nacionales que puedan dar respuesta a las necesidades especificas de los prestadores de salud y de los gobiernos. En tal sentido, las guias academicas de diagnostico y tratamiento y las consultas de segunda opinion son financiadas por el prestador sanitario que lo solicita, los relevamientos tecnologicos y el plan maestro de telesalud son subvencionados por los ministerios y el desarrollo de la ETMo ha sido parcialmente financiado con recursos de la Facultad de Ciencias Medicas y del programa de mejoramiento de la educacion medica. Si bien es cierto que las tecnologias de la telemedicina avanzada garantizan una forma de telepresencia capaz de proporcionar servicios de salud de manera eficaz, su aplicacion real y concreta en situaciones de desastres naturales y catastrofes no ha pasado de la imaginacion y las hipotesis teoricas. Una revision reciente del empleo de la telemedicina en situaciones de desastre en la vida real o en condiciones simuladas muestra que hasta el presente solo se ha usado en forma eficiente para facilitar la comunicacion entre trabajadores de primera linea de ayuda humanitaria y medicos expertos en situaciones remotas. Existe la necesidad de establecer programas especificos de telemedicina para areas en alto riesgo de desastres o conflictividad social, de manera que cuando estas calamidades acontezcan se puedan activar las redes de telemedicina ya existentes. En ese sentido, la reciente instalacion de la ETMo en el hospital reubicable de Puerto Principe, Haiti, escenario de un desastre natural imborrable, no solo resultara de utilidad ante un eventual cataclismo, sino que ya se encuentra operando ante las necesidades de salud que plantea dicho pais. Iniciativas como esta dan clara idea de como los sectores de la salud, tanto a nivel academico y cientifico como asistenciales, los de las telecomunicaciones y de las tecnologias de la informacion se pueden vincular de manera constructiva para priorizar las demandas reales de salud de las poblaciones mas necesitadas.
Autores: Bill G, Crisci CD, Canet T. La Red de Telesalud de las Americas y su papel en la atencion primaria de la salud. Rev Panam Salud Publica. 2014;35(5/6):442–5.
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Resumen del Boletin Oficial: Septiembre 2014 |
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Capacitacion: Clasificar automaticamente mensajes en Gmail. |
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La bandeja de entrada de nuestro buzon de correo electronico puede convertirse en un caos, especialmente si recibimos gran cantidad de mensajes diariamente. En mi caso, por ejemplo, este volumen puede subir rapidamente a 200 mensajes sin contar con el spam. Para eliminar este ultimo, confio casi plenamente en el filtro que Gmail ya incluye por defecto (aunque siempre acabo repasando la carpeta en la que deja estos mensajes antes que la vacie, por si las moscas…). Un volumen de esta magnitud de correo se puede gestionar sin excesivos problemas, pero lo que nos consume es tiempo, por lo que es de agradecer algun tipo de mecanismo que nos permita automatizarlo de forma que podamos “atacar” los mensajes mas urgentes primero y dejar el resto para otro momento. Una parte importante del correo que recibo y, como yo, estoy seguro que tambien otros internautas, consiste en newsletters y correo con ofertas y otros mensajes automatizados correspondientes a servicios a los cuales nos hemos suscrito, o bien de grupos de los que formamos parte, aunque es probable que no tengan una urgencia prioritaria. Podemos guardarlos en carpetas para su posterior lectura (por ejemplo, en fin de semana), pero si lo hacemos de forma manual, tambien perderemos unos momentos valiosos (el tiempo es oro). En vez de eso, podemos automatizar tal tarea utilizando filtros y carpetas. Las carpetas son contenedores en los cuales almacenar mensajes dentro del mismo gestor de Gmail. Para crear una, solamente tendremos que seleccionar un mensaje entrante (puede ser el mismo a partir del cual a posteriori creemos un filtro) y, una vez este seleccionado, desplegar el menu que tiene un icono de carpeta y hacer clic sobre la penultima opcion, “Crear nueva”:
Creando una nueva carpeta para alojar mensajes de correo en Gmail. Seguidamente el gestor de correo nos presentara una ventana en la cual introduciremos el nombre que queramos dar a la nueva carpeta, e incluso podremos indicarle si queremos que, a su vez, esta se encuentre dentro de otra carpeta ya existente (para dar a los mensajes un orden dividido en varios niveles):
Dando nombre a la nueva carpeta Una vez hecho esto, el mensaje ya se guardara automaticamente a la carpeta creada. Ahora vamos a aprender como crear un filtro para que, a partir de aqui, todos los mensajes que compartan alguna caracteristica en comun, se guarden tambien en la misma carpeta. En primer lugar hay que tener clara dicha caracteristica. Puede ser una direccion de remitente comun (todos los mensajes de una newsletter acostumbran a ser enviados desde una misma direccion de remite), una parte del subject (el encabezamiento de los diversos mensajes que se envian para una lista suelen coincidir en algun elemento reconocible), u otros elementos. Una vez tengamos este elemento comun identificado, para crear el filtro adecuado tendremos que abrir el menu de la rueda de opciones y hacer clic sobre configuracion (antepenultima opcion):
En la pantalla que seguira a continuacion, deberemos desplazarnos a traves de las diferentes pestañas que conforman los apartados configurables de Gmail hasta llegar a Filtros (quinta opcion comenzando por la izquierda):
En la parte inferior de esta pagina veremos la opcion de crear un nuevo filtro, la cual deberemos pulsar:
Una vez hecho, se nos presentara en pantalla la ventana en la cual nos solicitara que le indiquemos al filtro el elemento comun que vinculara todos los mails que iran automaticamente a parar a aquella carpeta:
En este ejemplo, hemos introducido una direccion de remitente que sera el objeto del filtro Una vez introducidos (pueden ser varios), pasamos a la siguiente seccion, en la cual deberemos indicarle al sistema las acciones que debera llevar a cabo con todos y cada uno de los mensajes que cumplan las condiciones antes indicadas:
Recomiendo que se seleccionen las siguientes: o Omitir Recibidos (Archivarlo): quita el mensaje de la bandeja de entrada. o Aplicar la etiqueta: seguido del nombre de carpeta que hemos creado antes y que seleccionaremos de la lista desplegable, lo que lleva el mensaje a la carpeta deseada y, junto a la opcion anterior, lo quita de la bandeja de entrada. o Nunca enviarlo a Spam: asi nos aseguramos que los mensajes de la lista elegida no van nunca a parar a la basura. Fuente: Master Magazine
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Seminarios
Ferias y Congresos _ ____
Cursos y Maestrias
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN INTEGRAL EN FARMACIA HOSPITALARIA, 2014 (PROCIFH 2014)
El PROGRAMA DE CAPACITACIÓN INTEGRAL EN FARMACIA HOSPITALARIA, 2014 (PROCIFH 2014) busca fortalecer a los farmacéuticos hospitalarios en ejercicio en la República Argentina a fin de actualizar áreas claves de la Farmacia Hospitalaria moderna, con amplia llegada a todos los colegas a través de Internet.
Conduccion y Gestion de Hospitales 2012
Enfoque Gerencial para el Ambito Publico y Privado
Autoridades: - Directores: Dr. Ricardo Rimoli, Dr. Tomás Di Pietro y Dr. Manuel Kulfas
- Coordinador: Dr. Ricardo Rimoli
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Disertantes: Dr. Backansky Diego, Dr. Carniglia Luis, Dra.De Dios Ana Maria, Dr.
Di Pietro Tomas, Dr. Fainboim Alejandro, Dr. Kulfas Manuel, Dra. Marenghi
Mónica, Dr. Minces Pablo, Dr. Rimoli Ricardo, Lic Rossi Teresa,
Dra. Santartangelo Salome, Dra.
Souza Marisa.
Objetivos: Brindar a los participantes los conocimientos, metodos y tecnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor solvencia establecimientos y servicios de Atencion Medica.
Organiza: Asociacion de Medicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires y Universidad del Salvador
Lugar: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud – Pacheco de Melo 2034, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina. ver mapa
Fecha: 20 de marzo al 27 de noviembre del 2012
Informes e Inscripcion: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires.
Secretaría: Tel./Fax: (54-11) 4805-8075/1723. E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar - Lunes a viernes 9 a 17 horas.
Universidad CAECE: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
Centro de capacitaciOn en administraciOn de la salud.
Curso de Postgrado en Administracion Hospitaltaria y sistemas de Salud.
Director: Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
Desarrolla Modelos de Administracion y Gestion Hospitalaria, Obras Sociales y Sistemas de Salud orientados a la Calidad Total (TQM), mediante el adecuado planeamiento, direccion, coordinacion y evaluacion de las actividades Administrativas y Asistenciales en las Instituciones de Salud Publicas o Privadas.
Proporciona Estrategias Competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de Competencias para los Procesos de Cambio, Mejora e Innovacion relacionados a la Alta Direccion en Sistemas de Salud.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/229.asp
Etica Clinica Integral
Directora: Dra. Hna. Elena Lugo. Ph. D. Universidad de Georgetown EE.UU
Introduce al cursante en las cuestiones de bioéticas de actualidad, en particular en la rama de la ética clinica, y a la naturaleza del estudio interdisciplinario designado con el término bioética en el cual la filosofia aporta un fundamento esencial.
Expone las teorias principales que intentan fundamentar el estudio y los métodos correspondientes para el analisis, interpretacion y resolucion de los dilemas éticos en las areas principales del estudio en ética clinica.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/departamentos/biomedicos/curso_eticaclinicaint2008.htm
Curso de Postgrado en Administracion y Gestion de Servicios de Enfermeria
Directora: Lic. Rosana Sosa.
Propone modelos y acciones de la administracion y gestion de los Departamentos y Servicios de Enfermeria orientados a la Calidad, mediante la adecuada direccion, coordinacion y evaluacion de las actividade de sus especialidades en las instituciones de salud, publicas o privadas.
Proporciona estrategias competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de competencias para los procesos de cambio, mejora e innovacion relacionados a Enfermeria.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/230.asp
Curso de Postgrado en Planeamiento Estrategico y Gestion de la Calidad en Hospitales
Director: Lic. Dardo Ernesto Ledesma
Propone el Trabajo en Equipos para contribuir con el Planeamiento Estratégico y en el diseño de Programas de Calidad a nivel Institucional realizando trabajos de control y promover el cambio y la mejora continua, en Hospitales, Sanatorios, Obras Sociales, Instituciones, Organismos Gubernamentales y Empresas de Salud.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/distancia/posgradoplanestsalud.html
Curso de Postgrado en Auditoria Medica
Director: Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus y Colaboradores.
Profundiza los principios esenciales de la Auditoria Médica, sus definiciones y aspectos centrales, el presente y futuro para el analisis critico y sistematico de la Atencion de la Salud.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/distancia/auditoria.htm
Director: Lic. Ernesto Ledesma
Calle Junin 516, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina
Contacto: eledesma@caece.edu.ar - www.caece.edu.ar
Universidad Abierta Interamericana (UAI): “Diplomatura Universitaria en Gestion de Servicios de Salud”.
La misma se extendera desde el 3 de agosto hasta el 21 de diciembre del corriente año.
Las clases se dictaran los martes y jueves de 18:30 a 22:30 horas en Sede Centro.
Contenidos Minimos y Cuerpo Docente
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MODULO I Gestion de Sistemas Publicos, Semipublicos y Privados de Salud - Dr. Med. Alfredo Stern y Equipo.
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MODULO II Gestion de Servicios de Salud. a) Gestion de Servicios Medicos (Ambulatorios y de Internacion) : Dra. Med. Gabriela Lourtau. b) Gestion de Servicios de Enfermeria : Dr. Enf. Guillermo Dominguez. c) Gestion de Servicios de Diagnostico (Laboratorio) : Lic. Quim. Claudia Di Francesco. d) Gestion de Servicios de Diagnostico por Imagenes : Dres. Med. Alfredo Buzzi y Marcelo Kaufman. e) Gestion de Servicios Farmaceuticos : Dr. Farm. Marcelo Peretta. f) Gestion de Servicios Odontologicos : Dres. Odont. Alberto Grandinetti y Joel Drutman.
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MODULO III Gestion Demografica y Epidemiologica - Dras. Med. Alicia Verme y Maria Cristina Echegoyen.
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MODULO IV Planificacion y Gestion Estrategica. Microsegmentacion, Posicionamiento Estrategico e Imagen Institucional - MBA Miguel Angel Medina Casabella.
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MODULO V Gestion de Calidad - Dr. Med. Rodolfo Quiros.
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MODULO VI Gestion de Riesgos y Seguridad del Paciente - Dr. Abog. Fernando Mariona.
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MODULO VII Gestion Estrategica de la Informacion - Dr. Med. Daniel Luna.
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MODULO VIII Gestion de Desarrollo del Recurso Humano. Aprendizaje Organizacional y Competencias Distintivas. Modelos de Capacitacion. Responsabilidad Social Empresaria. Gestion del Cambio - Dr. Abog. Claudio Portela, Prof. Gestion Educativa Gustavo Perez Adad, MBA Miguel Angel Medina Casabella.
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MODULO IX Gestion Comercial. Marketing Sanitario, Estrategias de Negociacion y Satisfaccion del Cliente / Paciente - MASS Adriana Turdera, Lic. Adm. Guillermo Nervi
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MODULO X Gerenciamiento de Enfermedades Cronicas y Grupos Relacionados de Diagnostico. Accesibilidad al Medicamento: formularios y vademecum. Propiedad Intelectual, Ley de Patentes y Genericos - Dr. Med. Enrique Sanchez y Equipo.
Informes: uai.leaders@vaneduc.edu.ar o a management.salud@vaneduc.edu.ar
Universidad Favaloro: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
(Res. MC y E Nº 146/96, DNGU 58/99) acreditada por la CONEAU Resoluc. 369/00
Director:
Prof. Dr. Ricardo A. J. Rezzonico
Coordinadores: Dra. Cristina Menzica, Dr. Roberto Schvartz.
Duracion: 2 años (Inicio de clases: 12 de marzo de 2009)
Modalidad mensual: jueves (14:00-22:00 hs), viernes (08:00-22:00 hs) y sabados
(08:00-15:00 hs). Segundo fin de semana de cada mes.
Titulo a otorgar: Magister en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios
de Salud
Programa académico:
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Primer año:
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Modulo I: El Mercado de la salud
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Modulo II: Bioestadistica
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Modulo III: Epidemiologia y Gestion de Servicios de Salud
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Modulo IV: Management
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Modulo V: Direccion y Planificacion Estratégica
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Modulo VI: Teoria de las organizaciones
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Modulo VII: Recursos Humanos
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Modulo VIII: Motivacion y Liderazgo
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Modulo IX: Gestion economico- financiera
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Modulo X: Gestion de costos
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Segundo año:
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Modulo XI: Principios de investigacion y Desarrollo de Proyectos y Tesinas
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Modulo XII: Incentivos y Contratos en los Servicios de salud
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Modulo XIII: Marketing
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Modulo XIV: Gestion de la Calidad
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Modulo XV: Gestion de la Informacion Clinica y Gerencial
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Modulo XVI: Gestion Sanitaria
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Modulo XVII: Gestion de la Atencion Primaria de la salud
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Modulo XVIII: Gestion del Recurso Fisico y Tecnologico.
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Modulo XIX: Aspectos Legales y Gestion del Riesgo
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Modulo XX: ética de la Gestion Sanitaria y de ética de los Negocios.
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Requisitos de inscripcion:
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Curriculum Vitae abreviado y actualizado (con domicilio completo, teléfonos, fax, correo electronico y numero de DNI/LC/LE)
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fotocopia doble faz legalizada de titulo universitario
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fotocopia de la 1º y 2º hoja del DNI/LC/LE
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2 fotos 4x4
Informes e Inscripcion
Av. Entre Rios esq. Venezuela
Capital Federal
Lunes a Viernes de 9 a 19 hs.
Tels. (011) 4378-1171 y 1176
E-Mail: info@favaloro.edu.ar
Web: www.favaloro.edu.ar
Universidad Nacional de Rosario - Centro de Estudios Interdisciplinarios - Instituto de la Salud -Juan Lazarte
Maestria en Gestion de Sistemas y Servicios de
Salud
Resolucion CONEAU Nº 409/04 - Categoria Bn
Resolucion Ministerio de Educacion Nº 1168/97
Ingreso a la Cohorte de Maestrandos 2009-2010
Objetivos: formar gestores con capacidad para administrar sistemas, redes y servicios de salud que respondan a las necesidades y demandas del usuario, a la cultura de la institucion en que se desempeñaran o desempeñan y contemplen el contexto en que estas instituciones estan insertas.
Destinatarios: egresados universitarios con interés en el campo cuyo titulo de grado y/o su trayectoria sea coherente con los objetivos de la Maestria.
Periodo de Inscripcion: Del 4 de Mayo al 30 de Junio de 2009
Informes e
Inscripcion en:
España 401 1º piso
Tel.:0341-425-2313 interno 122
maestriadegestion@amr.org.ar
www.ilazarte.com.ar
Universidad Nacional de La Plata - Facultad de Ciencias Economicas
Especializacion en Gestion de Organizaciones de Salud
Informes e Inscripcion en:
Prosecretaria de Posgrado de la UNLP
Av. 7 Nro. 776, La Plata, Provincia de Buenos Aires
Tel.:0221-423-6309
posgrado@presi.unlp.edu.ar
www.unlp.edu.ar
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Enlaces de Salud: Sociedad Uruguaya de Informatica en la Salud. |
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Indicadores de calidad para Hospitales del Sistema Nacional de Salud
En los ultimos años, son muchas las instituciones a nivel internacional que han emitido informes con propuestas de indicadores para la medicion de la calidad. Existen grandes diferencias entre ellas en cuanto al marco conceptual utilizado, el nivel asistencial al que va dirigido, los objetivos perseguidos y las medidas propuestas. La mayor parte de estas baterias de indicadores estan relacionadas con el nivel macro, el que hace referencia al sistema sanitario en su conjunto, que si bien es util a efectos de comparacion entre regiones o paises, no lo es tanto para la identificacion de oportunidades de mejora a nivel de los centros sanitarios. En nuestro pais, cada servicio regional de salud ha ido elaborando su propio sistema de informacion a lo largo de los años transcurridos desde las transferencias de las competencias de asistencia sanitaria y hay numerosas experiencias locales y regionales de la utilizacion de indicadores de calidad. Los contratos de gestion con los centros sanitarios suelen ser el vehiculo para señalar los aspectos mas relevantes de las acciones de los servicios de salud y la expresion de la politica de salud. Estos sistemas de informacion son exclusivos de cada servicio de salud y no permiten comparaciones con centros de otras comunidades. La Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA) celebra desde 2008 una Reunion anual de Coordinadores de Calidad de Hospitales. En las sucesivas reuniones se han ido abordando el analisis de las necesidades y expectativas de los coordinadores de calidad asi como la Cartera de Servicios de las Unidades de Calidad. En todas las reuniones celebradas se ha señalado la necesidad de impulsar desde la SECA la puesta en marcha de un grupo de trabajo para proponer un conjunto basico de indicadores en los hospitales que permita monitorizar la calidad y realizar tareas de benchmarking entre los hospitales del Sistema Nacional de Salud. El documento que se presenta da respuesta a esa demanda. El trabajo se ha realizado con una amplia participacion de expertos y coordinadores de calidad y ha contado con el apoyo y colaboracion de varias sociedades cientificas que comparten nuestro interes por impulsar este proyecto y que han contribuido decisivamente a legitimar lo realizado. La propuesta de indicadores que aparece en este informe no pretende ser un listado cerrado sino un primer paso que, una vez pilotado, vaya siendo desarrollado en la totalidad de las areas y procesos clinicos relevantes atendidos en nuestros hospitales. La consecucion de este fin requiere la colaboracion activa de todos los profesionales comprometidos con la mejora de la calidad. Acceda a los indicadores en: http://www.isfie.org/documentos/indicadores_calidad.pdf Autores:
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Las
actividades de gestion de la calidad, su medicion y mejora deben
considerarse como 
