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Buenos Aires - Argentina Edicion Nro. 180 Miercoles 1 de Agosto del 2012
Se distribuye a 1.221 suscriptores voluntarios Management en Salud es una publicacion electronica que mensualmente y por me dio de suscripcion voluntaria gratuita difunde temas relacionados con la Gestion de Instituciones de Salud (Los acentos fueron obviados por cuestiones tecnicas) |
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INDICE
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Comentario del Editor. Estandares e interoperabilidad en Salud-e: requisitos para una gestion sanitaria efectiva y eficiente (parte I).
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Lic. Jorge Armando Guerra Editor responsable del Management en Salud e-mail: managementensalud@yahoo.com.ar Tel: (54 11) 4581-0673 - Cel: 15 5661-5742 - Skype: jguerra_sky MSG: jorge_armando_guerra@hotmail.com
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Nota de Interes: Estandares e interoperabilidad en Salud-e: requisitos para una gestion sanitaria efectiva y eficiente (parte I). |
Introduccion.
Este documento forma parte de una serie de publicaciones destinadas a difundir requerimientos y experiencias de aplicacion de tecnologias de la informacion y comunicaciones (TIC) en el ambito sanitario.
Su objetivo es proporcionar informacion de utilidad a los tomadores de decision y contribuir al diseño de politicas y estrategias en salud electronica (Salud-e) destinadas a reducir las brechas de acceso y calidad que afecta a las poblaciones mas vulnerables, asi como mejorar la efectividad y la eficiencia de la gestion de los sistemas de salud.
En las ultimas decadas las TIC, especialmente el uso del computador e Internet, se han convertido en motor de cambio y de desarrollo social y economico. Su uso se encuentra cada vez mas extendido en la region, aunque su grado de penetracion y velocidad de avance presenta un alto nivel de heterogeneidad e inequidad.
El aporte que las TIC pueden hacer al desarrollo social de los paises es fundamental. Presentan un gran potencial para contribuir a la reduccion de desigualdades y superacion de la pobreza, asi como garantizar derechos sociales, economicos y culturales (DESC).
El sector salud, en particular, es clave para enfrentar estos desafios. Sin embargo, los sistemas de salud a nivel global estan sometidos a la tension de aumentar cobertura y calidad, asi como controlar los costos crecientes. En este escenario, las TIC son llamadas a contribuir a la solucion del dilema y no podran estar ausentes de las politicas de salud.
En America Latina y el Caribe existe una variedad de factores que limitan el acceso a una atencion medica oportuna y de calidad: escasez de recursos —humanos, de infraestructura, equipamiento, medicamentos—, distancia fisica y cultural entre la oferta publica y la poblacion demandante e ingresos familiares reducidos. Asi, nivel de ingresos, localizacion y origen etnico son variables que marcan la vulnerabilidad y exclusion de millones de hogares en la region. Ademas, esto se acompaña de cambios en la estructura de la demanda provocados por un acelerado envejecimiento de la poblacion y el crecimiento urbano, especialmente en ciudades intermedias.
Este escenario plantea importantes desafios a la formulacion de politicas y estrategias de parte de los Estados en las cuales no pueden estar ausentes decisiones relativas a la incorporacion de tecnologias de informacion y comunicacion (TIC). Su potencial para reducir las limitaciones de acceso asi como mejorar la eficiencia en el sector debe considerarse para afrontar decididamente las complejidades y resistencias que otros sectores ya han abordado.
Se han identificado ocho dimensiones de contribucion de las TIC en el ambito sanitario:
1. acceso,
2. eficacia,
3. eficiencia,
4. calidad,
5. seguridad,
6. generacion de conocimiento,
7. impacto en la economia
8. integracion.
Cada una de ellas se vincula a los diferentes ambitos de aplicacion:
1. prevencion,
2. diagnostico,
3. tratamiento,
4. monitoreo,
5. educacion sanitaria,
6. gestion de los servicios
7. comercio electronico en el sector salud.
Los beneficios y externalidades positivas alcanzan, por sus efectos en terminos de crecimiento economico:
1. a los pacientes y ciudadanos en general,
2. a los profesionales de salud
3. y al conjunto de la sociedad
En un contexto de gran heterogeneidad tanto entre paises como al interior de ellos se aprecia un relativo rezago de la incorporacion de TIC en salud respecto de otros sectores, como educacion y gobierno. No obstante lo anterior se observa una explosion de iniciativas, publicas y privadas, tanto nuevas como ampliacion de anteriores, pero de las cuales no existe registro sistematico. Sin embargo, a pesar de la variedad de proyectos, se aprecia una ausencia de politicas especificas, por lo que dichas iniciativas no estan, en general, articuladas con una estrategia nacional. Entre otras consecuencias se observa un escaso avance en la definicion de estandares y, por lo tanto, dificultades para la interoperabilidad, asi como una desalineacion con politicas de salud publica que orienten decisiones de inversion.
Estandares e interoperabilidad en los sistemas de informacion en salud.
La estandarizacion supone un conjunto de guias, pautas o reglas a seguir en un determinado proceso, lo que es aplicable universalmente en toda gama de productos y servicios.
La aplicacion de estandares en distintos niveles de los sistemas de informacion permite gestionar la complejidad de los sistemas de salud y la heterogeneidad de organizaciones, asi como su informacion. La falta de estandares repercute negativamente en los costos de los proyectos a gran escala y de alto impacto, afectando su viabilidad y tambien entorpeciendo la capacidad de integracion de los distintos actores del sistema de salud; por lo tanto, la capacidad de coordinacion, seguimiento y medicion, asi como el uso racional de recursos. Todo ello pone en riesgo la sustentabilidad de las politicas que buscan mejorar la calidad asistencial.
En el contexto de los sistemas de informacion computarizados, el objetivo final de la estandarizacion es la interoperabilidad. A su vez, el fin ultimo de la interoperabilidad es lograr el uso efectivo de la informacion y el conocimiento gestionados en diversos sistemas de informacion.
Existen multiples estandares que permiten alcanzar la interoperabilidad pero no todos se enfocan en la comunicacion entre sistemas. Si bien la comunicacion es necesaria para la interoperabilidad, para utilizar efectivamente la informacion comunicada tambien son importantes las areas de modelado y representacion de la informacion, el conocimiento, las reglas de negocio, los procesos y la terminologia.
La aplicacion de un unico estandar no garantiza la interoperabilidad; para alcanzarla es necesario utilizar un conjunto de estandares complementarios enfocados en distintas areas.
Dentro de las instituciones sanitarias existen multiples sistemas de informacion y la informacion residente en cada uno de ellos es de vital importancia para una atencion medica oportuna y de calidad, asi como para la gestion a todo nivel. En las instituciones es frecuente que la informacion este fragmentada en diversos sistemas independientes, lo que incide en un acceso parcial —e incluso la perdida— de informacion util y necesaria para tomar decisiones. Ello tambien se traduce en potenciales riesgos para los pacientes debido a que las decisiones medicas estaran basadas en informacion incompleta.
En este punto importa destacar que la conceptualizacion relativa a interoperabilidad y estandares no debe verse como un tema del area informatica, sino como un asunto que involucra como actores centrales a los profesionales de la salud y a las autoridades que regulan el sector sanitario.
En el contexto multi-institucional de los sistemas de salud el problema escala a otra magnitud.
Cada institucion sanitaria, financiadora, aseguradora y reguladora, asi como las distintas agencias gubernamentales, universidades y demas actores del sistema de salud, son islas de informacion en si mismas, donde el intercambio de informacion con los otros actores es la excepcion. Este esquema resulta inefectivo a la hora de coordinar politicas y ejecutar proyectos concretos conjuntos para buscar la mejora global. Ello, porque los esfuerzos no estan coordinados, los procesos se duplican, se pierde rendimiento y aumentan los costos. Entonces, las entidades reguladoras y el gobierno tienen una visibilidad parcial y tardia de lo que pasa en las instituciones, no pudiendo evaluar la ejecucion ni el impacto de los proyectos. Finalmente, esto dificulta el planeamiento de nuevas politicas en salud y agrega ruido a la toma de decisiones a nivel gubernamental.
A todo nivel, la interoperabilidad deberia ser la regla y no la excepcion. La correcta definicion de los sistemas de informacion intra e interinstitucionales orientados a la coordinacion de politicas, planes y proyectos, asi como la informatizacion aplicando TIC y el uso de estandares, son requisitos fundamentales para lograr interoperabilidad. La unica forma de derribar el paradigma actual de los sistemas de salud basados en islas es migrar hacia un paradigma basado en redes integradas de actores. En la busqueda de la optimizacion de la calidad asistencial dirigida a la poblacion, esto ultimo deberia ser una meta de los gobiernos. El ambito ideal para su desarrollo podria estar en las iniciativas de gobierno electronico o eGobierno que estan avanzando en distintos paises de America Latina y el Caribe.
Para lograr estas redes integradas de actores se deben crear o adaptar los sistemas de informacion y la aplicacion de estandares en tres niveles incrementales.
En el primer nivel los sistemas individuales deben cumplir con un nivel basico de estandarizacion sobre sus datos, codigos, estructuras, relaciones y restricciones. Cada sistema debe tener un objetivo bien definido en funcion de como y que informacion procesa, lo que permitira la interoperabilidad sintactica.
En el segundo nivel, el de las redes, se deben aplicar estandares como protocolos de comunicacion, interfaces, definicion de procesos, mensajes, seguridad, etc. Las redes se usan como atomos de integracion de redes, reutilizando los estandares implementados en estos. Estas redes pueden establecerse por afinidad: por ejemplo, una red para las entidades de salud publica y otra para las privadas, o una para comunicar todos los servicios de emergencia del pais, etc. Una vez lograda la interoperabilidad sintactica se conseguira el procesamiento distribuido, que es el primer nivel de la interoperabilidad semantica.
Por ultimo, en el tercer nivel, de infraestructura de informacion y servicios que implica la interconexion de diversas redes que intercambian informacion libremente segun perfiles, convenios, reglamentos y criterios de seguridad bien determinados. Esto es analogo al concepto de red de redes que conforma a Internet.
Otro punto importante es que, basandose en la informacion que los propios actores del sistema de salud vuelcan a las redes, esta infraestructura proveera servicios a todos ellos.
Este nivel implica que con un clic se podra acceder a toda la informacion disponible (por ejemplo, identificacion de personas, profesionales de la salud y seguros sociales, registros policiales, registros de intendencias y municipalidades, etc.) para uso por parte del publico, el gobierno, las instituciones, los medicos, etc.
Aqui se alcanzara la interoperabilidad semantica global y la interoperabilidad organizativa.
A su vez, estos tres niveles basicos de interoperabilidad se pueden expandir en los siguientes niveles:
· Dispositivos como electrocardiografo, tomografo, monitores de signos vitales, etc.
· Sistemas informaticos como la HCE, Laboratory Information System (LIS) Hospital Information System (HIS), Radiology Information System (RIS), Picture Acquiring and Communication System (PACS), farmacia, administrativos, etc.
· Departamentos de emergencia, ambulatorio, internacion, etc.
· Instituciones de cualquier nivel de complejidad de atencion.
· Organizaciones y redes de instituciones.
· Regional, provincial, estatal, etc.
· Sistema Nacional de Salud.
· Redes internacionales de cooperacion epidemiologica o de investigacion cientifica, etc.
A modo de ilustracion, con las TIC y estandares disponibles se podria saber en tiempo real cuantos pacientes hay en el sistema de salud nacional; enviar un mensaje SMS a una persona recordandole que debe aplicarse una vacuna determinada e, incluso, indicarle el centro de vacunacion mas cercano a su posicion actual, y generar los datos necesarios para coordinar consultas con especialistas reduciendo los tiempos de espera, entre otras posibilidades.
Conceptos generales de estandares en salud
Hay algunos conceptos generales sobre los estandares en salud que vale la pena discutir antes de entrar en detalles.
Los estandares pueden ser abiertos o privados.
Los estandares abiertos son aquellos que pueden ser usados por toda la industria y los desarrolladores sin pago de licencias o derechos de uso. Por ejemplo, Digital Imaging and Communication in Medicine (DICOM), openEHR y Object Management Group (OMG).
Los estandares privados requieren un registro y/o un pago de derechos de uso y el cumplimiento de ciertas normas legales para su implementacion. Por ejemplo, Health Level Seven (HL7), International Organization for Standardization (ISO) o American Society for Testing and Materials (ASTM).
Por otra parte, los estandares pueden ser internacionales o nacionales.
Hay aspectos que se solucionan de forma adecuada mediante estandares internacionales, por ejemplo la transmision de imagenes con DICOM o la mensajeria con HL7. Estos son temas tecnicos genericos que ya han sido adoptados por la industria y no dependen de normativas legales o costumbres de uso locales.
Sin embargo, existen temas de fuerte color nacional o local, como la identificacion de personas o de profesionales, que requieren definiciones especificas en cada punto de implementacion.
La adopcion tiene el riesgo de acoger estandares que no necesariamente fueron hechos considerando las necesidades del sistema de salud sobre el cual se trabaja. Una adecuada adopcion de estandares debe considerar la verificacion de la satisfaccion de necesidades y requisitos del sistema de salud que los adopta. Sin embargo, a pesar de los riesgos es la opcion mas segura.
Siempre es recomendable invertir en evaluacion de experiencias practicas y sus resultados, y crear planes piloto donde se evaluen distintos estandares aplicados a la realidad local. Asi se puede saber a ciencia cierta si cubren las necesidades de cada sistema de salud. Esto es necesario debido a que una experiencia exitosa en un determinado lugar no es extrapolable de manera directa a otros.
Fuente:
Estandares e interoperabilidad en salud electronica: Requisitos para una gestion sanitaria efectiva y eficiente.
Documento fue preparado por Selene Indarte y Pablo Pazos Gutierrez y ha sido revisado y corregido por Daniela Huneeus, consultores de la Division de Desarrollo Social de la Comision Economica para America Latina y el Caribe (CEPAL), coordinados por Andres Fernandez. Corresponde a una actividad del componente de salud electronica del Proyecto @LIS2, “Alianza para la Sociedad de la Informacion 2 – Dialogo politico inclusivo e intercambio de experiencias”, desarrollado en conjunto por la CEPAL y la Union Europea.
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Capacitacion: Recorta las imagenes para hacer una presentacion en PowerPoint. |
Es posible recortar las imagenes que seleccionamos para que aparezcan en nuestras presentaciones en PowerPoint sin que sea necesario recurrir a otro programa. Utiliza correctamente las opciones de la barra de herramientas.
Imagen original:
Cuando estamos haciendo una presentacion en PowerPoint y queremos utilizar solo una parte de una foto que hemos insertado en la diapositiva, podemos recortarla directamente sin emplear otro programa.
Es bastante rapido y sencillo. Lo primero es seleccionar Insertar imagen desde archivo de la barra de herramientas general. Cuando hayamos seleccionado la foto o el diseño que queramos, al hacer clic sobre la imagen aparecera una barra de herramientas solo de esta. Directamente desde esta barra podremos hacer varios ajustes a la imagen: es posible cambiar el color, girarla, aumentar la saturacion y el brillo, cambiar el tamaño y recortar la imagen.
Pulsa
sobre Recortar (el simbolos son dos flechas cruzadas
) y veras que cursor cambia de aspecto. Esto indica que ya puedes seleccionar la
zona de la imagen que quieres utilizar. En las esquinas y en los lados de la
foto apareceran unos puntos que puedes mover hasta seleccionar el recuadro de
foto que necesitas. Una vez que hayas terminado pulsa Esc. para volver a la
diapositiva.
Imagen recortada:
Esto nos ahorrara mucho tiempo evitandonos tener que editar con otro programa previamente las imagenes que queremos insertar en nuestras diapositivas.
Fuente: Vnunet.es
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Revista Medicos |
Sociedad de Medicina
del Trabajo |
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Seminarios
Seminario: Informática aplicada a la salud. ¿cómo administrar la información de salud de las personas?
Organiza:
Centro TICSA - ISALUD
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encuentros presenciales semanales, los días
lunes de 16.30 hs. a 19.30 hs. en la
Universidad ISALUD, Venezuela 847, C.A.B.A.
Informes e Inscripcion: Tel: (54-11) 5239.4045/22/33 | infocursos@isalud.edu.ar
Venezuela 931/ 847/758 - C1095AAS - Ciudad de Buenos Aires
Ferias y Congresos _ ____
XIV Edición de las Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica
Organiza: Jose Luis Ciani
Lugar: Parana, Entre Rios, Argentina
Fecha: 22 al 24 de Agosto del 2012
Informes e Inscripcion: http://www.ingclinica.org.ar
Congreso de Farmacia Hospitalaria: XII Argentino - I Sudamericano
El programa se centrará en seis ejes temáticos:
-Hacia un modelo latinoamericano de Farmacia Hospitalaria
-Nuevos escenarios de la Farmacoterapia
-Investigación y Formación
-Seguridad de pacientes
-Robótica y nuevas tecnologías
-Economía e innovación
Organiza: Asociacion Argentina de Farmaceuticos de Hospital
Lugar: Mar del Plata, Provincia de Buenos Aires, Argentina
Fecha: 21 al 24 de Noviembre del 2012
Informes e Inscripcion: http://www.aafhospitalaria.org.ar/
Cursos y Maestrias
Conduccion y Gestion de Hospitales 2012
Enfoque Gerencial para el Ambito Publico y Privado
Autoridades: - Directores: Dr. Ricardo Rimoli, Dr. Tomás Di Pietro y Dr. Manuel Kulfas
- Coordinador: Dr. Ricardo Rimoli
- Disertantes: Dr. Backansky Diego,
Dr. Carniglia Luis, Dra.De Dios Ana Maria, Dr. Di Pietro Tomas, Dr.
Fainboim Alejandro, Dr. Kulfas Manuel, Dra. Marenghi Mónica, Dr. Minces
Pablo, Dr. Rimoli Ricardo, Lic Rossi Teresa,
Dra. Santartangelo Salome, Dra. Souza Marisa.
Objetivos: Brindar a los participantes los conocimientos, metodos y tecnicas específicas que le permitan gerenciar con la mayor solvencia establecimientos y servicios de Atencion Medica.
Organiza: Asociacion de Medicos Municipales de la Ciudad de Buenos Aires y Universidad del Salvador
Lugar: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud – Pacheco de Melo 2034, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina. ver mapa
Fecha: 20 de marzo al 27 de noviembre del 2012
Informes e Inscripcion: Instituto para el Desarrollo Humano y la Salud Pacheco de Melo 2034 (1126) Buenos Aires.
Secretaría: Tel./Fax: (54-11) 4805-8075/1723. E-mail: asociacioncursos@medicos-municipales.org.ar - Lunes a viernes 9 a 17 horas.
Universidad CAECE: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
Centro de capacitaciOn en administraciOn de la salud.
Curso de Postgrado en Administracion Hospitaltaria y sistemas de Salud.
Director: Prof. Dr. Juan Bautista Buiatti
Desarrolla Modelos de Administracion y Gestion Hospitalaria, Obras Sociales y Sistemas de Salud orientados a la Calidad Total (TQM), mediante el adecuado planeamiento, direccion, coordinacion y evaluacion de las actividades Administrativas y Asistenciales en las Instituciones de Salud Publicas o Privadas.
Proporciona Estrategias Competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de Competencias para los Procesos de Cambio, Mejora e Innovacion relacionados a la Alta Direccion en Sistemas de Salud.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/229.asp
Etica Clinica Integral
Directora: Dra. Hna. Elena Lugo. Ph. D. Universidad de Georgetown EE.UU
Introduce al cursante en las cuestiones de bioéticas de actualidad, en particular en la rama de la ética clinica, y a la naturaleza del estudio interdisciplinario designado con el término bioética en el cual la filosofia aporta un fundamento esencial.
Expone las teorias principales que intentan fundamentar el estudio y los métodos correspondientes para el analisis, interpretacion y resolucion de los dilemas éticos en las areas principales del estudio en ética clinica.
Mas detalles en : http://www.caece.edu.ar/departamentos/biomedicos/curso_eticaclinicaint2008.htm
Curso de Postgrado en Administracion y Gestion de Servicios de Enfermeria
Directora: Lic. Rosana Sosa.
Propone modelos y acciones de la administracion y gestion de los Departamentos y Servicios de Enfermeria orientados a la Calidad, mediante la adecuada direccion, coordinacion y evaluacion de las actividade de sus especialidades en las instituciones de salud, publicas o privadas.
Proporciona estrategias competitivas, impulsando aptitudes y actitudes y el desarrollo de competencias para los procesos de cambio, mejora e innovacion relacionados a Enfermeria.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/Cursos/continua/230.aspCurso de Postgrado en Planeamiento Estrategico y Gestion de la Calidad en Hospitales
Director: Lic. Dardo Ernesto Ledesma
Propone el Trabajo en Equipos para contribuir con el Planeamiento Estratégico y en el diseño de Programas de Calidad a nivel Institucional realizando trabajos de control y promover el cambio y la mejora continua, en Hospitales, Sanatorios, Obras Sociales, Instituciones, Organismos Gubernamentales y Empresas de Salud.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/distancia/posgradoplanestsalud.htmlCurso de Postgrado en Auditoria Medica
Director: Prof. Dr. Jorge Daniel Lemus y Colaboradores.
Profundiza los principios esenciales de la Auditoria Médica, sus definiciones y aspectos centrales, el presente y futuro para el analisis critico y sistematico de la Atencion de la Salud.
Mas detalles en :
http://www.caece.edu.ar/distancia/auditoria.htm
Director: Lic. Ernesto Ledesma
Calle Junin 516, Ciudad Autonoma de Buenos Aires, Argentina
Contacto: eledesma@caece.edu.ar - www.caece.edu.ar
Universidad Abierta Interamericana (UAI): “Diplomatura Universitaria en Gestion de Servicios de Salud”.
La misma se extendera desde el 3 de agosto hasta el 21 de diciembre del corriente año.
Las clases se dictaran los martes y jueves de 18:30 a 22:30 horas en Sede Centro.
Contenidos Minimos y Cuerpo Docente
MODULO I Gestion de Sistemas Publicos, Semipublicos y Privados de Salud - Dr. Med. Alfredo Stern y Equipo.
MODULO II Gestion de Servicios de Salud. a) Gestion de Servicios Medicos (Ambulatorios y de Internacion) : Dra. Med. Gabriela Lourtau. b) Gestion de Servicios de Enfermeria : Dr. Enf. Guillermo Dominguez. c) Gestion de Servicios de Diagnostico (Laboratorio) : Lic. Quim. Claudia Di Francesco. d) Gestion de Servicios de Diagnostico por Imagenes : Dres. Med. Alfredo Buzzi y Marcelo Kaufman. e) Gestion de Servicios Farmaceuticos : Dr. Farm. Marcelo Peretta. f) Gestion de Servicios Odontologicos : Dres. Odont. Alberto Grandinetti y Joel Drutman.
MODULO III Gestion Demografica y Epidemiologica - Dras. Med. Alicia Verme y Maria Cristina Echegoyen.
MODULO IV Planificacion y Gestion Estrategica. Microsegmentacion, Posicionamiento Estrategico e Imagen Institucional - MBA Miguel Angel Medina Casabella.
MODULO V Gestion de Calidad - Dr. Med. Rodolfo Quiros.
MODULO VI Gestion de Riesgos y Seguridad del Paciente - Dr. Abog. Fernando Mariona.
MODULO VII Gestion Estrategica de la Informacion - Dr. Med. Daniel Luna.
MODULO VIII Gestion de Desarrollo del Recurso Humano. Aprendizaje Organizacional y Competencias Distintivas. Modelos de Capacitacion. Responsabilidad Social Empresaria. Gestion del Cambio - Dr. Abog. Claudio Portela, Prof. Gestion Educativa Gustavo Perez Adad, MBA Miguel Angel Medina Casabella.
MODULO IX Gestion Comercial. Marketing Sanitario, Estrategias de Negociacion y Satisfaccion del Cliente / Paciente - MASS Adriana Turdera, Lic. Adm. Guillermo Nervi
MODULO X Gerenciamiento de Enfermedades Cronicas y Grupos Relacionados de Diagnostico. Accesibilidad al Medicamento: formularios y vademecum. Propiedad Intelectual, Ley de Patentes y Genericos - Dr. Med. Enrique Sanchez y Equipo.
Informes: uai.leaders@vaneduc.edu.ar o a management.salud@vaneduc.edu.ar
Universidad Favaloro: Maestria en Gerencia y Administracion de Sistemas y Servicios de Salud
(Res. MC y E Nº 146/96, DNGU 58/99) acreditada por la CONEAU Resoluc. 369/00
Director: Prof. Dr. Ricardo A. J.
Rezzonico
Coordinadores: Dra. Cristina Menzica, Dr. Roberto Schvartz.
Duracion: 2 años (Inicio de clases: 12 de marzo de 2009)
Modalidad mensual: jueves (14:00-22:00 hs), viernes (08:00-22:00 hs) y
sabados (08:00-15:00 hs). Segundo fin de semana de cada mes.
Titulo a otorgar: Magister en Gerencia y Administracion de Sistemas y
Servicios de Salud
Programa académico:
Primer año:
Modulo I: El Mercado de la salud
Modulo II: Bioestadistica
Modulo III: Epidemiologia y Gestion de Servicios de Salud
Modulo IV: Management
Modulo V: Direccion y Planificacion Estratégica
Modulo VI: Teoria de las organizaciones
Modulo VII: Recursos Humanos
Modulo VIII: Motivacion y Liderazgo
Modulo IX: Gestion economico- financiera
Modulo X: Gestion de costos
Segundo año:
Modulo XI: Principios de investigacion y Desarrollo de Proyectos y Tesinas
Modulo XII: Incentivos y Contratos en los Servicios de salud
Modulo XIII: Marketing
Modulo XIV: Gestion de la Calidad
Modulo XV: Gestion de la Informacion Clinica y Gerencial
Modulo XVI: Gestion Sanitaria
Modulo XVII: Gestion de la Atencion Primaria de la salud
Modulo XVIII: Gestion del Recurso Fisico y Tecnologico.
Modulo XIX: Aspectos Legales y Gestion del Riesgo
Modulo XX: ética de la Gestion Sanitaria y de ética de los Negocios.
Requisitos de inscripcion:
Curriculum Vitae abreviado y actualizado (con domicilio completo, teléfonos, fax, correo electronico y numero de DNI/LC/LE)
fotocopia doble faz legalizada de titulo universitario
fotocopia de la 1º y 2º hoja del DNI/LC/LE
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Informes e Inscripcion
Av. Entre Rios esq. Venezuela
Capital Federal
Lunes a Viernes de 9 a 19 hs.
Tels. (011) 4378-1171 y 1176
E-Mail: info@favaloro.edu.ar
Web: www.favaloro.edu.ar
Universidad Nacional de Rosario - Centro de Estudios Interdisciplinarios - Instituto de la Salud -Juan Lazarte
Maestria en Gestion de Sistemas y Servicios de Salud
Resolucion CONEAU Nº 409/04 - Categoria Bn
Resolucion Ministerio de Educacion Nº 1168/97
Ingreso a la Cohorte de Maestrandos 2009-2010
Objetivos: formar gestores con capacidad para administrar sistemas, redes y servicios de salud que respondan a las necesidades y demandas del usuario, a la cultura de la institucion en que se desempeñaran o desempeñan y contemplen el contexto en que estas instituciones estan insertas.
Destinatarios: egresados universitarios con interés en el campo cuyo titulo de grado y/o su trayectoria sea coherente con los objetivos de la Maestria.
Periodo de Inscripcion: Del 4 de Mayo al 30 de Junio de 2009
Informes e Inscripcion en:
Universidad Nacional de La Plata - Facultad de Ciencias Economicas
Especializacion en Gestion de Organizaciones de Salud
Informes e Inscripcion en:
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http://www.uces.edu.ar/grado/ciencias_salud/servicios_salud/adm_servicios_salud.php |
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Enlaces de Salud: Wiki Sanidad |
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¡Bienvenido a la Wiki de la Salud 2.0 de habla española! HcsmeuES (Health Care Social Media Europe capitulo España) es mas que unas siglas, y tambien mas que un grupo de profesionales interesados por los medios sociales en el mundo de la salud. Tras unos meses encontrandonos en twitter semanalmente (martes de 16 a 17h con #hcsmeuES) para intercambiar ideas y conocimientos relacionados con la salud 2.0, se puso en marcha esta wiki donde vamos incorporando los recursos online de salud 2.0 en castellano. Wikisanidad incluye blogs, cuentas de Twitter e iniciativas diversas de profesionales que creen que la web 2.0 y los medios sociales pueden ayudar a mejorar el sistema sanitario, tanto desde un punto profesional, asistencial, etc. Aqui encontrareis enfermer@s, medicos, periodistas, residentes, fisioterapeutas, farmaceutic@s, gestor@s, bibliotecari@s, documentalistas, estudiantes, investigador@s, profesor@s, expert@s en salud publica, estadistic@s, etc. Con Wikisanidad queremos ir agrupando y actualizando los recursos para que la comunidad interesada en salud 2.0 los tengamos facilmente accesibles y podamos encontrar rapidamente gente con los mismos intereses, con los que intercambiar informacion y promover el trabajo y el aprendizaje colaborativo. Si somos mas, aprendemos mas. |
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www.edicionesmedicas.com.ar |
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Espacio de Internet dedicado a la |
Portal de Seguridad |
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Docentes Innovadores.
Un sitio de intercambio de información sobre nuevas tecnologías para docentes de toda Latinoamérica que se interesan en el tema o ya trabajan con las tics, el sitio contendrá videos en los que presentare ideas novedosas para el uso de las NTIC en la enseñanza. Los videos pueden compartirse y además los usuarios podrán solicitar material didáctico por mail a yomeanimo@foro21.com.ar que es la dirección del programa de televisión en el que también se emiten estos videos en argentina y otros países a los que llega la señal de canal 7 TV pública.Portal: http://www.docentesinnovadores.net/[Rosa Kaufman ~ Argentina] |
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Descubren por que practicar yoga reduce el estres.
Practicar meditacion yoguica durante 12 minutos diarios reduce la respuesta inflamatoria del sistema inmunitario que se relaciona con muchos problemas cronicos de salud, entre ellos el estres, segun revela un estudio publicado en la revistaPsychoneuroendocrinology. Los investigadores, de la Universidad de California, ya habian encontrado en un trabajo previo que la practica de meditacion aumenta las conexiones cerebrales. Ahora, los cientificos han comprobado los beneficios de este ejercicio sobre los cuidadores de pacientes afectados por la enfermedad de Alzheimer. Estas personas sufren un fuerte desgaste fisico y psicologico, y tienen mucho riesgo de desarrollar depresiones. "Los cuidadores tienen el doble de probabilidad que otras personas de sufrir estres", explica Helen Lavretsky, una de las autoras. Ademas, en estas personas se suelen encontrar mayores cantidades de marcadores biologicos de inflamacion. Los cientificos analizaron muestras de sangre de personas que habian practicado doce minutos diarios de un tipo de meditacion yoguica llamado Kirtan Kriya durante ocho semanas. "Los resultados muestran una reduccion en la actividad de las proteinas responsables de la inflamacion", explica Lavretsky. Para los autores, los resultados son una buena noticia. "Los cuidadores no tienen mucho tiempo o energia para darse un pequeño respiro, asi que una breve practica diaria de meditacion, que es algo facil de aprender, puede ayudarles a sentirse mejor", afirma la investigadora. Fuente: Muy Interesante
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Las actividades de gestion de la calidad, su medicion y mejora deben considerarse como una de las lineas estrategicas mas importantes a desarrollar en los Centros sanitarios. Para conocer el nivel de calidad alcanzado por los servicios que presta el sistema sanitario y poder orientar asi las acciones de mejora continua, se requiere obtener informacion de los aspectos mas relevantes de la atencion mediante herramientas de medicion que permitan su monitorizacion. En los ultimos años, son muchas las instituciones a nivel internacional que han emitido informes con propuestas de indicadores para la medicion de la calidad. Existen grandes diferencias entre ellas en cuanto al marco conceptual utilizado, el nivel asistencial al que va dirigido, los objetivos perseguidos y las medidas propuestas. La mayor parte de estas baterias de indicadores estan relacionadas con el nivel macro, el que hace referencia al sistema sanitario en su conjunto, que si bien es util a efectos de comparacion entre regiones o paises, no lo es tanto para la identificacion de oportunidades de mejora a nivel de los centros sanitarios. El documento que se presenta da respuesta a esa demanda. El trabajo se ha realizado con una amplia participacion de expertos y coordinadores de calidad y ha contado con el apoyo y colaboracion de varias sociedades cientificas que comparten nuestro interes por impulsar este proyecto y que han contribuido decisivamente a legitimar lo realizado. La propuesta de indicadores que aparece en este informe no pretende ser un listado cerrado sino un primer paso que, una vez pilotado, vaya siendo desarrollado en la totalidad de las areas y procesos clinicos relevantes atendidos en nuestros hospitales. La consecucion de este fin requiere la colaboracion activa de todos los profesionales comprometidos con la mejora de la calidad. Pedro Parra Hidalgo Presidente de la Sociedad Española de Calidad Asistencial Autores: Pedro Parra Hidalgo. Presidente de la Sociedad Española de Calidad Asistencial. Jose eduardo calle urra. Programa EMCA. Murcia. teresa Ramon esparza. Programa EMCA. Murcia. Salvador Peiro Moreno. Centro Superior Investigacion en Salud Publica. Valencia. Ricard Meneu de Guillerna. Instituto Investigacion en Servicios de Salud. Valencia.
Enlace del EBook: http://www.managementensalud.com.ar/ebooks/SECA_2011_Indicadores_Calidad_Hospitales_med25.pdf |
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Roger Martin Martin es decano de la Rotman School of Management de Toronto. Algunos de sus libros son La mente oponible. Como los lideres exitosos ganar a traves del pensamiento integrador (2007), El diseño de la empresa: por que el pensamiento de diseño es la proxima ventaja competitiva (2009). En su ultima obra Arreglando el juego: burbujas, crashes y lo que el capitalismo puede aprender de la NFL (2011) Martin habla sobre la desconexion de la economia real y la financiera. Fuente
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Cursos virtuales de Informatica medica. Dra. Paula Otero:
Publicado en nuestro Videoblog: http://mensalud-videos.blogspot.com.ar/2012/08/cursos-virtuales-de-informatica-medica.html |
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Dropcanvas.com: El servicio mas rapido para compartir ficheros en la nube
Servicios de almacenamiento ya tenemos cientos, y de hecho muchos de ellos ofrecen la posibilidad de poder compartir ficheros desde sus plataformas. Pero siempre hay alguien que puede ofrecer alguna alternativa mas sencilla y rapida, por eso hoy les quiero presentar un nuevo servicio llamado Dropcanvas.com. Dropcanvas.com es un servicio web que nos permite compartir ficheros de forma instantanea, con el minimo esfuerzo ya que solo arrastras y sueltas el fichero para que el servicio genere un enlace para compartir. No hace falta registrarse aunque si deseas conservar los ficheros es necesario hacerlo, echadle un vistazo que tiene muy buena pinta. Portal: http://www.dropcanvas.com/ Publicado originalmente en: http://blogs.uab.cat/gmartinez/2012/06/02/dropcanvas-com-el-servicio-mas-rapido-para-compartir-ficheros-en-la-nube/ Publicado en nuestro blog en: http://blogsdelagente.com/utilitarios-pc/2012/06/03/dropcanvas-com-el-servicio-mas-rapido-para-compartir-ficheros-en-la-nube/
Publicado en nuestro blog en: http://blogsdelagente.com/utilitarios-pc/2012/06/16/camdip-%E2%80%93-sencilla-herramienta-de-videoconferencia-para-grupos-de-usuarios/ |
Visita Nuestro Blog "Utilitarios PC" en Diario Clarin
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Fuente: Proverbia.net |
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Fuente: emaildiario.net |
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Mendoza, Argentina, una montaña de aventuras Con la Cordillera de los Andes como protagonista, cabalgatas, caminatas con raquetas, tirolesa y esqui para entrar en calor a lo largo de la provincia
A pesar del frio y la nieve, el cerro Aconcagua siempre es un destino codiciado. Foto: GENTILEZA ACONCAGUA SPIRIT En invierno, Mendoza propone mas de 20 actividades tanto para deportistas extremos como para familias, con la Cordillera como escenario. A continuacion, una hoja de ruta que combina nieve, paisajes, aventura y vino. La aventura suele estar siempre junto a la montaña. Cabalgatas, trekking, escalada sobre hielo, rappel, tirolesa o hasta bicicleta. Muchas excursiones parten desde la ciudad de Mendoza con diferentes propuestas. La firma Cabalgatas Cordilleranas ofrece pasear por la Reserva Natural Villavicencio. La cabalgata asciende hasta un portezuelo desde donde se dominan quebradas y cerros de la sierra de Villavicencio pertenecientes a la precordillera mendocina, con la posibilidad de avistar liebres, zorros, guanacos y condores. El costo es de $ 580 por persona y ofrece cabalgatas durante 9 horas, almuerzo y traslado, entre otros servicios incluidos. Un programa mas corto desde el puesto Los Amigos incluye cabalgatas durante 5 horas recorriendo quebradas y cordones montañosos ($ 400). www.cordilleranas.com.ar
Aconcagua Spirit ofrece trekking por las quebradas y los filos de la reserva Villavicencio durante medio dia (desde $ 210) o dia completo (de 310 a 1170, segun cantidad de participantes). La empresa organiza ademas tours de mountain bike hacia la montaña para recorrer bodegas, como el de Chacras de Coria. Una vez que llegan los turistas se entregan las bicicletas y previa charla de seguridad se inicia la actividad conociendo la zona pasando por bodegas. La degustacion de vinos es lo mejor de esta pausa. Los precios oscilan entre 240 y 670 pesos.
Quienes se animan a mas tienen una excelente manera de disfrutar el paisaje en dos ruedas descendiendo por los caracoles de Villavicencio. Los ciclistas parten en micro desde la ciudad de Mendoza hacia la Reserva Natural Villavicencio en la precordillera mendocina. Se obtienen vistas panoramicas de la Cordillera donde se destacan los cerros Tambillos y Uspallata. Tras preparativos y charla tecnica, el descenso transcurre por el camino de las 362 curvas que años atras fue la ruta principal que unia la ciudad de Mendoza con Santiago, Chile. Hay descanso para almorzar y tomar fotografias. El costo es desde $ 540 en base quintuple hasta 1680 para una persona. www.aconcaguaspirit.com.ar/expediciones.htm En el Parque Provincial Aconcagua se hace hike con raquetas y escalada en hielo. Un micro traslada a los interesados hasta la entrada del parque nacional, desde donde parte el trekking hasta la laguna de Horcones o quebrada del Durazno ($ 680 en grupo u 850 en forma privada). La excursion dura el dia entero y la ofrece Colanguil. La empresa tambien lo hace en el Cordon del Plata ($ 980 y 1200 en forma privada), con una caminata de montaña hasta la base de las cascadas, donde se escala en hielo. www.colanguil.com
Antu Turismo Aventura este invierno organiza rappel, tirolesa, trekking corto y largo con flotada en el lago, entre otras actividades. El rappel (sistema de descenso por cuerda utilizado en superficies verticales) es de 25 m de altura en paredes naturales de roca ($ 50). La tirolesa es un programa para toda la familia y consta de un circuito con un primer tramo de 60 m y otro de 15 m que se desplaza en forma oblicua ($ 50 u 80 en combo con rappel). El trekking dura una hora y media para todo publico; mientras que el recorrido largo a Cochico ($ 150) tiene un grado de dificultad intermedio alto. Esta travesia dura aproximadamente 3 horas y en varios tramos se utilizan cuerdas de seguridad. Termina en el lago donde los aventureros abordan las balsas. www.antuaventuras.com.ar
Tambien se pueden combinar las cabalgatas con las bodegas. Turismo Aymara ofrece en la Zona de Blanco Encalada, una cabalgata de medio dia, seguida de almuerzo en Cava de Cano, y finalmente se visita una bodega ($ 400 con desayuno, almuerzo y traslados). Turismo Aymara propone un popurri de actividades, dirigidas tanto a principiantes como otras que requieren experiencia previa. La escalada en roca se desarrolla en la zona de Cacheuta en la gran pared conocida como El Vertedero, de mas de 40 m. El programa (que incluye traslados, equipo necesario, box lunch y guia) dura unas 6 horas y cuesta $ 400, con un minimo de dos personas. Tambien hay opciones de canopy: el circuito base es un recorrido de cinco tramos (700 m de largo) cruzando sobre el rio Mendoza, a una altura de 30 m para principiantes ($ 180), mientras que el Circuito Adrenalina es un recorrido de seis tramos (1400 m de largo), tambien cruzando sobre el rio Mendoza, a una altura de 60 m, aproximadamente. Esta ultima es de dificultad moderada a dificil. www.aymaramendoza.com.ar
Relax en Cacheuta Despues de tanto ejercicio se puede hacer una pausa en el Parque Termal Cacheuta, que se encuentra a 38 kilometros de la ciudad de Mendoza. Rodeado por la cordillera de los Andes y a orillas del rio Mendoza, un conjunto de piletones de piedras se complementa con modernas tecnicas y equipamientos de hidroterapia para disfrutar del agua termal y la naturaleza. Sus piscinas a distintas temperaturas permiten disfrutarlo todo el año. Para usar sus instalaciones se puede parar en este hotel ($ 595 de domingo a jueves + 30 sabado y domingo en temporada alta) o llegar a pasar el dia de spa entero (280), con libre uso del centro termal. Ademas, el Parque de Agua ofrece pasar el dia con piletas de distintas temperaturas, formas y tamaños, un tobogan y un juego interactivo para niños ($ 40 por dia los adultos, + 5 sabado y domingo). www.termascacheuta.com Nieve para todos La nieve puede ser disfrutada tanto por esquiadores profesionales y amantes del deporte extremo como por aquellos que quieren iniciarse o compartir en familia los juegos de invierno. Para los entendidos, Las Leñas, a 500 km hacia el sur de Mendoza capital, ofrece esta temporada la nueva aerosilla Minerva, de tipo cuadruple y ultima tecnologia que triplica la capacidad de ascensos por hora en la zona. Tambien inauguro la pista de patinaje sobre hielo cubierta. Esta dentro del domo de la base y opera de 13 a 21. Lo nuevo en el Valle: hoyo en uno, un juego que consiste, como en el golf, en meter de un solo golpe la pelota en un hoyo a 90 metros. De premio, un vino de Tupungato Wineland. Esta actividad se realiza miercoles y domingo, a partir de las 17.15, al cierre del TK Eros I en la base del Valle. www.laslenas.com Penitentes es otro centro de esqui para novicios y expertos sobre la ruta 7, a 170 km hacia el norte de la ciudad de Mendoza. La nieve se esta haciendo desear mas de lo habitual, por lo que todavia no pudo inaugurar la temporada de esqui. Se distribuye en 25 pistas de distintas longitudes y desniveles abastecidas por ocho medios de elevacion. Su infraestructura hotelera, con una capacidad de 1950 plazas, contempla hostels, hosterias y departamentos. Se puede consultar sobre la apertura en www.facebook.com/skipenitentes A casi 6 km de Penitentes y sobre la misma ruta esta el parque de nieve Los Puquios, que ofrece esqui para principiantes e intermedios, con un perfil familiar. Tambien por falta de nieve suspendieron las actividades hasta que las condiciones climaticas mejoren. Tiene tres medios de elevacion, el mas alto de 375 metros; una pista exclusiva de tubbing y trineos, un Terrain Park para la practica del snowboard con obstaculos, y Nievelandia, cercado y preparado para el aprendizaje y entretenimiento de niños. Este año inauguro el esqui nocturno. Gracias a la instalacion de ocho reflectores en su pista Banderitas (principiantes) se puede esquiar hasta las 21.30. www.puquios.com Vallecitos es el centro de esqui mas antiguo de Mendoza, pero su apertura esta sujeta a que haya nieve. Se prepara a abrir con tarifas accesibles ($ 100 el ticket diario para todos los medios de elevacion), con el fin de volver a concentrar la concurrencia de familias y grupos de estudiantes (que tienen 20% de descuento). Vallecitos es el destino mas cercano desde la Capital para esquiar: 80 km, o una hora y media. El tramo final de 20 km no esta asfaltado, si bien el camino se encuentra en muy buen estado. Este centro posee 12 pistas y combinaciones, aptas para principiantes, avanzados y expertos. Tiene cuatro medios de elevacion, tres sillas dobles y un monoplaza. Su pagina de Facebook es www.facebook.com/refugioskimontana.vallecitos . E-mail:vallecitos@hotmail.com Aconcagua Esqui esta sobre la ruta Nº 7, en el kilometro 1216, entre Penitentes y Los Puquios. Este pequeño parque de nieve esta orientado a quienes nunca esquiaron o recien comienzan. Alli pueden alquilarse equipos (botas, esquies y bastones), trineos y tomar clases. Ademas opera alli una escuela de esqui para principiantes. Por Lucila Marti Garro, ´para LA NACION
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